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穩(wěn)定性多指標(biāo)評(píng)價(jià)模型，包括牌號(hào)、批次、工段、工序、關(guān)鍵指標(biāo)五個(gè)層次，依據(jù)不同牌號(hào)實(shí)際的工藝流程，對(duì)模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)配置，設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)以及指標(biāo)權(quán)重
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環(huán)節(jié)上位控制模式，松散回潮、薄板烘絲工序從現(xiàn)場(chǎng)控制轉(zhuǎn)為中控管控?！爸笜?biāo)上位控制后，對(duì)于中控操作員來(lái)說(shuō)，工作量增大，過(guò)程指標(biāo)、結(jié)果數(shù)據(jù)都需要時(shí)刻
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鹽味殘留問(wèn)題與后續(xù)清理不易的問(wèn)題。有個(gè)人把他的Becker Pipe做鹽酒法，結(jié)果融出來(lái)的都是紫色的顏料，可見....西方人染色的工序很粗糙，放任顏料流進(jìn)斗缽
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跟蹤驗(yàn)證”。另一方面，充分提升對(duì)生產(chǎn)過(guò)程管控的主動(dòng)性，積極探索工藝過(guò)程精細(xì)化管理新機(jī)制。對(duì)原有換牌作業(yè)過(guò)程進(jìn)行工序分析，改交接班換牌為班中換牌，改
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，育苗服務(wù)專業(yè)隊(duì)開展育苗工序化作業(yè)。厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移推動(dòng)貴州煙葉實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)型”。堅(jiān)持把加快煙葉轉(zhuǎn)型作為推動(dòng)貴州煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，作為推進(jìn)貴州煙草
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多了一道工序——現(xiàn)場(chǎng)開「農(nóng)夫山泉」，倒進(jìn)鍋底里——整得像開箱一樣，儀式感拉滿。一些高檔餐館提供菜湯時(shí)，也是現(xiàn)場(chǎng)用「農(nóng)夫山泉」來(lái)做湯底。往往，
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控制、煙梗處理、加酶加料、片煙醇化前移，為制絲生產(chǎn)創(chuàng)造更有利條件。推進(jìn)質(zhì)量管控前移。將片煙質(zhì)量管理納入卷煙制造工序一體考慮，形成與制絲生產(chǎn)高度協(xié)同的打葉復(fù)烤生產(chǎn)管理體系。解讀
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，最終，連續(xù)數(shù)月的鉆研沒(méi)有白費(fèi)，和同事們一起成功開發(fā)了語(yǔ)音播報(bào)在關(guān)鍵工序的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)從“人找設(shè)備異?！毕颉爱惓Ｕ胰恕钡臓顟B(tài)轉(zhuǎn)變，開創(chuàng)
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，再到工藝處理、成品養(yǎng)護(hù)，長(zhǎng)長(zhǎng)的生產(chǎn)鏈上，每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都做到精益求精、持續(xù)改善，構(gòu)筑起產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)固長(zhǎng)城。正是得益于一代代人的傳承和堅(jiān)守
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，靠大棚栽培的蔬菜和花卉都十分嬌貴，工作人員靠科學(xué)儀器測(cè)控，每道工序都馬虎不得。一個(gè)品牌的培育同樣如此，消費(fèi)者第一印象往往是所見到的煙包外觀，
