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原料供應(yīng)條線首個技能工作室。工作室現(xiàn)有成員14人，均為原料供應(yīng)條線煙葉評級、煙葉生產(chǎn)、科研創(chuàng)新等方面的專家人才。工作室成立以來，探索建立了“走讀制”培養(yǎng)模式，
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的意義，全力促進班組各項指標提升；要成立班組建設(shè)推進團隊，建立推進機制，明確職責(zé)分工，注重考核運用，圍繞班組短板弱項科學(xué)
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解決上述問題，制絲車間成立攻關(guān)小組，在充分考慮到生產(chǎn)連續(xù)、操作便利、清潔有力的條件下，決定在喂料機下方的空間中增加一個旋轉(zhuǎn)毛刷作為清潔單元，實現(xiàn)
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，針對可能出現(xiàn)的設(shè)備停頓、缺條檢測不及時、封箱膠帶破損率偏高等問題擬訂解決方案。加強攻關(guān)。成立塑料煙箱試點攻關(guān)小組，在裝箱現(xiàn)場對前期論證的問題進行逐個調(diào)試，精細調(diào)整工藝
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開始了第二次創(chuàng)業(yè)?！澳菚r候牟定縣預(yù)整地作業(yè)幾乎都是從鄰近州市引進專業(yè)機械來跨區(qū)作業(yè)，不僅增加成本，路途遙遠也很折騰?！?em class="term">成立農(nóng)機合作社的想法在老謝的腦海中冒了出來。在相關(guān)部門
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為進一步加強常態(tài)化監(jiān)督，深化和改進干部員工作風(fēng)，江西省撫州市崇仁縣煙草專賣局出“實”招強化“六個方面”監(jiān)督檢查力度。組織領(lǐng)導(dǎo)“實”。抽調(diào)各部門成員成立作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督檢查小組
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QC課題的引進轉(zhuǎn)化，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。成立工匠和技能大師工作室，發(fā)揮創(chuàng)新工匠和骨干的示范帶動作用。
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，成立檢修工作組，并選派技術(shù)水平高、工作經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的技術(shù)人員擔(dān)任組長，進一步明確各組職責(zé)分工和完成時間。檢修期間，庫區(qū)維修組每天召開會議
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成立攻關(guān)小組，將常規(guī)煙支和細支品牌列為試驗對象，立足卷接包設(shè)備實際生產(chǎn)情況，梳理影響生產(chǎn)過程煙支水分的末端因素。小組制定了詳細的試驗方案，按照計劃
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俄羅斯的現(xiàn)狀。白俄羅斯總統(tǒng)還指出，有必要加強與俄羅斯海關(guān)領(lǐng)域的合作。為此，白俄羅斯早已成立了一個由三十名俄羅斯人組成的工作組。目前工作小組已經(jīng)分為了兩部分——各15人
