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調(diào)性的認同感，利用情景體驗設(shè)備，聯(lián)合聲、光、電立體視聽功能，打破傳統(tǒng)卷煙體驗方式，升級消費者與文化的交互體驗?zāi)Ｊ?#xff0c;帶給體驗者全新
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奮進，彰顯青春風(fēng)采“1994年11月26日是一個平靜的冬日，可一通舉報電話的接通卻打破了這份平靜，在接到群眾打來的舉報電話后，陳金子火速聯(lián)合公安
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心服務(wù)站”。特色招牌引熱度“老板，來份藤椒雞排厚蛋沙拉?！薄拔乙粋€輕食全素三明治。”“好嘞，一個一個來啊！”......清脆的買賣聲，打破
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工作室，孜孜不倦開展技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，先后取得國家實用新型專利6項、公司級QC成果發(fā)布2次獲得一等獎，不斷打破技術(shù)壁壘，開展包裝設(shè)備重要部件自主維修8臺
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，鼓勵小組成員跨部門、跨層級參與課題，打破創(chuàng)新壁壘。制定完善《積分制管理辦法》，按照鼓勵創(chuàng)新、自我評價、動態(tài)管理、突出實效原則，將成果轉(zhuǎn)化成效作為創(chuàng)新
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，面對情緒鮮花肆意綻放的jellycat，煙草品牌可以試著放下「身份包袱」了。01、Jellycat，打破成年人的「情緒羞恥」前段時間，在網(wǎng)上廣泛
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公司便致力于構(gòu)建“事事有依據(jù)、條條可操作、步步有價值”的管理機制。為此，他們?nèi)娣治霾⑸钊胝{(diào)研企業(yè)管理機制，打破傳統(tǒng)思維模式的束縛，創(chuàng)新性地搭建了層次分明
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，特意邀請優(yōu)秀零售戶現(xiàn)身說法。他們詳細地講述了店鋪升級改造后在盈利提升、消費引流等方面帶來的顯著變化，用親身經(jīng)歷幫助其他零售戶打破傳統(tǒng)思維，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念
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”還幫助重慶卷煙廠制絲車間打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為后續(xù)的創(chuàng)新和效率提升提供有力支撐?！跋颉隆笔瞧髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)這里的“新”包括技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
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的激情，可以作為建立聯(lián)系的堅實基礎(chǔ)。討論偏好的雪茄煙草產(chǎn)地,或制造方法是一個很好的起點,展開談話和參與者之間打破堅冰。在這種情況下形成的關(guān)系往往更持久，因為ta們是基于共同
