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+浙煙物流”建設(shè)意見,通過建設(shè)物聯(lián)網(wǎng),補足智能調(diào)度和精細核算短板,拓展開放配送和差異服務模塊,實現(xiàn)“智能調(diào)度、敏捷運行、開放配送、柔性
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或道德講堂、每季度組織員工讀一本書、每半年舉辦一次主題演講活動、每年開展一次拓展訓練或一次技能競賽活動),著力打造一支“學習型、服務型、責任型”的員工隊伍,
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,從根本上提高客戶的現(xiàn)代經(jīng)營意識、拓展經(jīng)營理念、增強自身素質(zhì)。
三是加強零售終端服務能力。尊重零售客戶意愿,堅持“自愿參與、自主經(jīng)營、自我發(fā)展”的原則,
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不規(guī)范經(jīng)營問題,以轉(zhuǎn)變營銷模式、強化狀態(tài)調(diào)控、加強市場拓展為著力點,更好地解決效率不高的問題。
四是務求改革實效。從單位實際工作情況出發(fā),遵循國家局總的改革
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立的,目前以細小單元格市場客戶領(lǐng)袖、駐店客戶輪流設(shè)點試運行。通過召集客戶、消費者到店開展新煙品吸,經(jīng)驗分享等活動,全方位、多層次拓展客戶關(guān)系,
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和責任意識,并切實結(jié)合轄區(qū)的終端建設(shè)現(xiàn)狀和零售戶經(jīng)營實際,拓展終端功能的發(fā)揮,實現(xiàn)轄區(qū)的終端建設(shè)上水平。
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、15元品牌,優(yōu)化提升銷售結(jié)構(gòu)。把重點品牌和“細支煙”培育作為突破口,加強對高中端卷煙的市場培育,在培育高端、拓展中端上下功夫,持續(xù)提升品牌培育能力
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案件偵辦水平。三是進一步優(yōu)化協(xié)作模式,提高雙方協(xié)作的應變能力、響應能力,豐富協(xié)作內(nèi)容,拓展協(xié)作領(lǐng)域,全面提升聯(lián)合打擊的能力。四是進一步提煉協(xié)作打假
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;必須教育宣貫與制度促進“兩手抓”,兩手都要硬,最終才能實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效落地。
在下一步建設(shè)工作中,職能部門要拓展思維,創(chuàng)新企業(yè)文化宣貫
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,為員工樹好榜樣。
二要拓展學習內(nèi)容,同《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和《問責條例》結(jié)合起來,深學細研“三個條例”“兩個準則”,進一步增強