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，把專賣隊(duì)伍的思想觀念和實(shí)際技能轉(zhuǎn)型到提高綜合素質(zhì)、提高案件辦理和案件經(jīng)營(yíng)能力上來(lái)。
三是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范水平。主動(dòng)接受社會(huì)各界的監(jiān)督，堅(jiān)決糾正內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)肅查處
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內(nèi)容的四個(gè)方面問(wèn)題開(kāi)展自查自糾，深入查擺、對(duì)號(hào)入坐、找準(zhǔn)問(wèn)題、真找問(wèn)題。黨員干部和員工填寫(xiě)自查自糾表，在單位醒目位置張貼公示，接受群眾監(jiān)督。
三是檢查
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，計(jì)算消費(fèi)的弱周期來(lái)反映銷量的變化趨勢(shì)，用品牌的接受偏好判斷銷量的增減。
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勞動(dòng)用工量，使煙農(nóng)不接受，廠家不歡迎。為此，綜合掛竿、散葉堆積、散葉插簽的優(yōu)點(diǎn)，研究“一種提高散葉烘烤質(zhì)量的網(wǎng)格插簽裝置”設(shè)備，
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農(nóng)村一些文化程度較高、接受能力較快的客戶，建立“微信營(yíng)銷示范店”，由客戶經(jīng)理手把手教客戶如何使用微信更加準(zhǔn)確、快捷地了解最新的卷煙信息，如何進(jìn)一步建立“微店”來(lái)
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購(gòu)買卷煙，然后離開(kāi)攤位半小時(shí)左右后回來(lái)退還，借口往往是“因臨時(shí)有變不再需要”，并主動(dòng)提出每條少退20-30元，作為“退貨費(fèi)”。
接受退貨時(shí)
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適時(shí)移栽奠定基礎(chǔ)。同時(shí)向煙農(nóng)公布煙站技術(shù)員的聯(lián)系方式，24小時(shí)接受煙農(nóng)來(lái)電咨詢煙葉生產(chǎn)政策和技術(shù)。
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介紹新品特點(diǎn)，積極拓寬銷路，爭(zhēng)相提高零售點(diǎn)銷量；同時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，從品吸香度、口感、產(chǎn)品識(shí)別和消費(fèi)接受度等方面收集信息，全力以赴做好
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%的一般客戶。
客戶分類確定之后，客戶經(jīng)理對(duì)所轄線路的客戶實(shí)施個(gè)性化的服務(wù)，重點(diǎn)是針對(duì)潛力客戶。如：新品接受程度高，銷售能力強(qiáng)的重點(diǎn)客戶只在微
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（部門）要全力配合好、支持好巡視“回頭看”工作，做到接受巡視監(jiān)督與加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn)；珍惜和把握好巡視監(jiān)督的重要機(jī)會(huì)，
