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密切了，與領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系也更親近了。四是黨員干部群眾工作能力進(jìn)一步提升。五是制度建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制得到初步確立。建章立制工作分為6個(gè)方面32項(xiàng)制度，其中需要新建10項(xiàng)制度中
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提升。
以“十二五”技改為契機(jī)，大理卷煙廠新建了原料自動(dòng)化配方庫(kù)、輔料及成品自動(dòng)化立體庫(kù)，利用ERP系統(tǒng)、物流信息系統(tǒng)、“一號(hào)工程”系統(tǒng)和工商在途信息系統(tǒng)及時(shí)掌握在途
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的繳存比例、清查違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼行為、清理違規(guī)配置使用公務(wù)車輛、狠剎節(jié)日期間公款送禮等不正之風(fēng)、停止新建樓堂館所及清理辦公用房、規(guī)范投資項(xiàng)目工程變更管理、保障職工法定休假權(quán)益、改進(jìn)和加強(qiáng)調(diào)查研究、加強(qiáng)
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雪茄的進(jìn)口和銷售業(yè)務(wù)。
公司新建了紅色維利格（Villiger Red）（香草味）、黑色維利格（Villiger
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，獲得國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)6項(xiàng)，實(shí)用型授權(quán)專利4項(xiàng)，獲外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)1項(xiàng)，編制《密集型烤房新建技術(shù)規(guī)程》1項(xiàng)。
“煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)研究與應(yīng)用
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建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度，對(duì)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的監(jiān)督管理。
5、要完善重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定和員工群眾切身利益的重大決策、重大項(xiàng)目進(jìn)行
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，市煙草局先后投入資金75萬元，硬化路面4300米，硬化溝渠12.6公里，維修水口上門機(jī)埠，新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及村民休閑健身廣場(chǎng)，解決
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細(xì)支卷煙，包括產(chǎn)品新材料、新技術(shù)、新包裝的使用；新建的薄片、梗絲線等等都要?jiǎng)?chuàng)新。最后，蔣總要求全系統(tǒng)在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)與省內(nèi)煙草商業(yè)系統(tǒng)的交流與協(xié)同
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通、水通、信息通。向貴州中煙引資520萬元新建了“貴煙新村”，使30戶煙農(nóng)受益。
該局的“萬名干部下基層”聯(lián)系點(diǎn)是金沙鎮(zhèn)沙土鄉(xiāng)。該局駐點(diǎn)人員積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府，深入
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，而制絲車間是“十五”技改的重點(diǎn)部位。制絲生產(chǎn)線就地改造、香料廚房改造、新建葉組配方庫(kù)……任何一個(gè)技改項(xiàng)目都有著很大的難度，工序異常復(fù)雜。這反而激起了電工班的斗志與干勁，
