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就是煙草市場的主宰者。因此，要提升自身核心競爭力，煙草企業(yè)必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化再創(chuàng)新能力，努力在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
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“消化”；有的主人不抽煙、滴酒不沾，便將這些禮品拿到商店讓店主代賣或低價出售給禮品回收店，以物換錢。還有一些主人雖然會抽煙喝酒，但舍不得抽高檔煙
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，我們要聯(lián)系客戶經(jīng)理，給其力所能及的幫助，或者幫助他們消化庫存，盤活資金，或者提升他們的卷煙經(jīng)營技能。卷煙訂購量和銷售出現(xiàn)反差還有一個原因
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穩(wěn)定在2000萬畝上下，烤煙種植穩(wěn)定在1800萬畝左右，生產(chǎn)趨于平穩(wěn)。中央決定從1998年起，煙草行業(yè)用三年時間消化煙葉庫存100萬噸，以確保
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展架，將銷售較慢的卷煙突出陳列，從而有效拉動銷售，合理消化庫存；同時結(jié)合實(shí)際，向客戶交流培訓(xùn)卷煙經(jīng)營技巧，例如
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客戶經(jīng)理不規(guī)范經(jīng)營行為”為重點(diǎn)，嚴(yán)格煙葉生產(chǎn)監(jiān)管、不適用煙葉田間消化處理監(jiān)管、煙葉收購全過程監(jiān)管及卷煙營銷監(jiān)管，遵照流程開展日常、定期與重點(diǎn)檢查工作，為“兩煙
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自行消化，在一定程度上降低了辦案人員的積極性和主動性。建立一套更加人性化的辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法也是提升大要案查處質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一?！? （七）執(zhí)法器材配備不齊
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采用紫外分光光度法測定[4]；總氮采用濃硫酸-雙氧水消化法測定[4]；鉀采用火焰光度法測定[4]；總糖采用蒽酮比色法測定[5]；還原糖采用苦味酸
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，客戶只得將卷煙轉(zhuǎn)手給倒煙販子，以消化庫存，減輕經(jīng)營壓力。如此服務(wù)，令人心寒，怎么能讓客戶滿意？建議煙草公司在貨源分配
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，在現(xiàn)有形勢下客戶經(jīng)理應(yīng)從三個方面做好客戶培訓(xùn)：
第一，要注重培訓(xùn)內(nèi)容。零售客戶的年齡和文化程度差異比較大，在知識接收消化能力方面強(qiáng)弱有別。尤其是在目前
