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;而在于用開放性的思維吸收消化新思想、新知識、新技能,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。這對學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)提出了更高的要求。我們要著力改變學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)只有形式?jīng)]有果實的尷尬,將學(xué)習(xí)的效果
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必須要正視并引起足夠重視的是,前一輪整合還有待進(jìn)一步的消化,“貼牌式”整合的作用更多體現(xiàn)在紙面上的銷量增長,“形”似而“神”不似。事實上,在完成
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養(yǎng)的動物們,使我從小就懂得種莊稼離不開它們。尤其是牛,毛主席都說,牛是農(nóng)民的寶貝。但是,這些牲畜愛吃青草,青草利于腸胃的消化
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品牌上取得突破。按照“堅持科技創(chuàng)新、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化、加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)、擴(kuò)大示范推廣”的思路,堅持自主創(chuàng)新與消化吸收相結(jié)合、科學(xué)研究與示范推廣相結(jié)合、單項技術(shù)與技術(shù)組裝集成相結(jié)合,
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種植面積。只要穩(wěn)定了煙葉種植面積,優(yōu)質(zhì)煙葉供應(yīng)就能處在安全區(qū)域,煙葉庫存就能得到非常好的消化,煙葉生產(chǎn)預(yù)期目標(biāo)就能實現(xiàn)好。這些年來,優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)
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生產(chǎn)的技術(shù)和質(zhì)量問題,我們引進(jìn)、消化、吸收的創(chuàng)新類型多,缺乏原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新內(nèi)容,而原始性創(chuàng)新是最根本的創(chuàng)新,是最能體現(xiàn)智慧的創(chuàng)新,
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,也通過采取增加卷煙進(jìn)貨量,包括訂購一些不適合自己實際銷售需要的中低檔卷煙來提高銷量,而為了消化庫存,又采取低于指導(dǎo)價要求把中低檔煙甩賣
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20-30%,但實際生產(chǎn)的比例為40—45%,如果協(xié)調(diào)不好煙葉產(chǎn)區(qū)將有大量的上部煙葉無法消化。因而每年在開展煙葉調(diào)撥結(jié)構(gòu)銜接時,普遍不能完成工業(yè)的需求
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計劃系統(tǒng))系統(tǒng)的子系統(tǒng)。設(shè)備管理部門要配合相關(guān)部門組織好相關(guān)軟件的消化吸收工作。充分利用已搭建的管理平臺。實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,從而確保設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化,達(dá)到
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工作埋下了一個不穩(wěn)定的隱患。
三是零售終端失去資格后涉及的相關(guān)退出機(jī)制。卷煙零售終端的目的就是建立起一個樣板的經(jīng)煙零售店,期望消費者能夠在一定時期的消化期后只要一看到零售終端的標(biāo)識就能