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;提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺(tái)二期建設(shè)、安全目視管理,全力打造現(xiàn)代卷煙物流。把新物流中心項(xiàng)目建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作,加快推進(jìn)。
三是向信息化管理要效益??茖W(xué)
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化”建設(shè),在基礎(chǔ)建設(shè)中齊標(biāo)準(zhǔn)、用規(guī)范、嚴(yán)管控。抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全文化、安全信息化三化建設(shè),對(duì)新物流中心建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”安全管理制度和行業(yè)384標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
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,安排部署下一階段卷煙銷售工作。市局(公司)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),市局(公司)營銷中心、專賣處、計(jì)劃處、內(nèi)管處、物流中心主要負(fù)責(zé)人
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積極推進(jìn)人事勞動(dòng)用工分配制度改革;八是抓好幾大重點(diǎn)工程項(xiàng)目(復(fù)烤異地技改、物流中心建設(shè)和跨區(qū)物流整合、煙葉收購站點(diǎn)建設(shè)、水源工程);九是理順
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,開展路查路堵,強(qiáng)化對(duì)貨運(yùn)站、客運(yùn)站、物流中心非法運(yùn)輸卷煙行為的監(jiān)控和打擊力度;要以名煙名酒店、娛樂場(chǎng)所、土特產(chǎn)店、禮品回收店等為重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)
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)、物流中心的職工表演了歌舞、小品、相聲、雙簧、詩朗誦等豐富多彩的節(jié)目,真實(shí)再現(xiàn)了各條戰(zhàn)線的苦累與歡樂,贏得了全體觀眾的共鳴?;顒?dòng)以“嬌子.祥云”、“嬌子.寬窄
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三個(gè)重點(diǎn)檢查。對(duì)針對(duì)銷售高檔卷煙集中的繁華路段及鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中心地段進(jìn)行重點(diǎn)檢查;對(duì)車站、貨運(yùn)站、物流中心、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)檢查;對(duì)經(jīng)營能力強(qiáng)、有過違規(guī)記錄的經(jīng)營戶進(jìn)行重點(diǎn)
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;組織開展了全省煙草商業(yè)“精益十佳”先進(jìn)單位評(píng)選、管理體系行業(yè)審核和對(duì)標(biāo)管理檢查工作。
本次檢查考評(píng)由法規(guī)體改處牽頭組織,檢查考評(píng)人員由各直屬單位法規(guī)體改科、卷煙營銷中心、物流中心
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的治理整頓。春節(jié)是高端卷煙的銷售旺季,加強(qiáng)對(duì)各大酒店、賓館,超市、洗浴中心、物流中心以及私人會(huì)所的監(jiān)控力度,嚴(yán)防其網(wǎng)外進(jìn)貨、無證經(jīng)營,防止高檔卷煙體外
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每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都要去除“多余動(dòng)作”,在解決問題的途徑上尋求捷徑,達(dá)到提升效率的目的。
首先,要找準(zhǔn)切入點(diǎn)。卷煙倉儲(chǔ)、分揀、配送是物流中心的核心環(huán)節(jié),