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全市客戶經(jīng)理推廣。
五是加強市場管控。加大市場檢查力度，突出特殊時段、重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管；織密市場監(jiān)管打擊網(wǎng)，會同相關(guān)執(zhí)法部門對集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合
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，對申請煙草專賣零售許可證主體資格、行為、經(jīng)營場所及特殊區(qū)域所存在的情況進行了詳細列舉，對辦證條件、手續(xù)、時間、距離等要求進行了合理化、便民化、公平化、公開化的修改。尤其是
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，需要重點加以監(jiān)控?！?
三、狠抓重點時段的監(jiān)管。重點抓好節(jié)假日前后、卷煙銷售淡季、卷煙促銷期等特殊時段的價格監(jiān)管工作。節(jié)假日前后是卷煙銷售的高峰期，零售戶為了擴大
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智、蔡兵、趙志明家中，為其送去了慰問金。宋主任：對殘疾人諶智的腦癱女兒問寒問暖，社區(qū)根據(jù)他家的特殊情況，組織了志愿者對口幫扶。腦癱孩子用不
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;依法依規(guī)、公平公正辦理賓館酒店、網(wǎng)吧、KTV、酒吧等特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營者的煙草專賣零售許可證。
二、統(tǒng)一思想，提高認識。召開動員部署會，把本次行動與市場檢查相結(jié)合
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值班等工作機制，對殘疾人等特殊申請群體，主動開展上門服務，所有申請事項能當場辦結(jié)的當場辦結(jié)，對不能當場辦結(jié)的，提供延時服務、預約
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備用金管理。確保備用金的提取保持在維持正常經(jīng)營管理的范疇內(nèi)，做到不多提、不早提，特殊情況下當日未支付的備用金及時繳存銀行，切實做到日清日結(jié)。
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，實現(xiàn)多元一體化服務模式，為民眾提供了更多的服務選擇，便民利民。
構(gòu)建人性化服務體系。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務管理模式，針對老弱病殘戶，進行特殊
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，作為判斷依據(jù)，同時對特殊路段采取實地查看的方式進行數(shù)據(jù)收集，為零售點的設置奠定基礎。
二是征求意見，討論研究。組織各轄區(qū)人員對線路零售點
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、轄區(qū)大戶、危險流出品牌異常等特殊情況的動態(tài)管理，切實做到內(nèi)管與外打相結(jié)合；積極完善“三員”信息共享平臺，及時傳遞涉煙違法案件相關(guān)信息，并根據(jù)案件
