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；縣煙草分公司經(jīng)理就抓好當(dāng)前以揭膜培土為中心的田間中耕管理各項工作提出意見和建議；縣煙草產(chǎn)業(yè)辦負責(zé)人代表縣政府對推進當(dāng)前烤煙生產(chǎn)重點工作及縣紀委實施專項督查考核進行工作安排
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、終端陳列、銷售技巧傳授，后勤保障人員及時提供標價簽、煙套、展示架等物料，督查指導(dǎo)人員走訪前一天客戶經(jīng)理已走訪的客戶，現(xiàn)場進行評分，同時查看存在
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，要求將征求的意見及建議進行仔細剖析及認真梳理，落實到今后的工作中，加大干部作風(fēng)的督查力度，以確保機關(guān)作風(fēng)集中專項整治活動落到實處。
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進入攻堅階段之際，不僅組建了由縣政府督查室、縣政府煙辦和縣煙葉分公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成的督辦巡視組，還從縣煙葉分公司機關(guān)科室抽調(diào)8名干部職工成立4個督辦檢查工作小組，專門
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的“卷煙示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
下一步，區(qū)局將對示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶加強督查管理，嚴格考評，確保示范效應(yīng)和引導(dǎo)作用有效發(fā)揮。
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;部門）嚴格按照方案進行，同時要求整頓辦、綜合科對此次自查進行專項督查和考核，對不按要求開展自查的單位（部門）和個人，
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、齊全。
七是電訪成功率問責(zé)。在啟動問責(zé)制后，短時間內(nèi)電訪成功率達到100%。
該局堅持“七問責(zé)”與日常檢查和月度督查考評相結(jié)合，相關(guān)責(zé)任追究和處罰到個人。
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成行百分百、成活率百分之百。
三是加強督導(dǎo)，推進移栽進度。煙草局班子成員巡回各煙站，對重點村組、種煙大戶的移栽開展督查，確保移栽進度和技術(shù)到位率。
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，一戶一檔，認真建立提升對象資料。
四是創(chuàng)新
督查考核方式，增強日常監(jiān)管時效性。利用GPS、電話調(diào)查、工作平臺抽查等方法，加強對客戶經(jīng)理工作的日?？己?/div>
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”的原則，密切關(guān)注田間煙株生長情況，及時做好病蟲害預(yù)防工作?！? 五是加強煙田督查考核。對烤煙生產(chǎn)各階段工作進行定期或不定期檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時整改
