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經(jīng)理權(quán)力運(yùn)行的有效制約和監(jiān)督，確保權(quán)力規(guī)范行使，云南沾益縣局結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定《沾益縣煙草專賣局（分公司）所屬黨政主要負(fù)責(zé)人
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，提高零售戶對(duì)卷煙陳列工作重要性的認(rèn)識(shí)；二是創(chuàng)新陳列方法，根據(jù)零售戶自身條件及上柜品牌規(guī)格等不同情況，推薦不同樣式的卷煙陳列模板，同時(shí)
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培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)邀請(qǐng)市局專賣處饒波為全體QC小組人員進(jìn)行授課輔導(dǎo)，講課過(guò)程中，饒波結(jié)合自身多年從事QC研究的經(jīng)驗(yàn)，以PPT演示的方式，從選題
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零售戶合理訂貨、科學(xué)存儲(chǔ)，結(jié)合自身銷售實(shí)際提交訂單；提醒零售戶卷煙存儲(chǔ)始終保持一個(gè)合理周期，卷煙盡量放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方；提醒零售戶對(duì)庫(kù)存
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老撾寮中紅塔公司在完成新工廠異地技改項(xiàng)目以后，為適應(yīng)市場(chǎng)及發(fā)展需要，結(jié)合自身煙葉種植及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，利用紅塔集團(tuán)下線設(shè)備進(jìn)行整合改造，設(shè)計(jì)
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，將學(xué)以致用、不斷高自身素質(zhì)，嚴(yán)格規(guī)范地做好各工程項(xiàng)目的管理工作，為工廠持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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?？蛻艚?jīng)理提醒客戶根據(jù)自身具體情況設(shè)立合理的卷煙庫(kù)存水平，每次訂貨不盲目貪多，并根據(jù)卷煙訂貨時(shí)間的先后順序，按照“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行銷售。
二是告知客戶正確
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真實(shí)的依據(jù)。
嚴(yán)抓素質(zhì)提升。主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)，抓好“7S”管理、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、企業(yè)文化手冊(cè)、《知之深愛之切》、《條例》與《準(zhǔn)則》等知識(shí)的學(xué)習(xí)充電，提升自身綜合素質(zhì)
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度重視，做好自醒和自查，從微小事情做起，廉潔自律，用心服務(wù)客戶，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
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一是控制標(biāo)準(zhǔn)、健全體制。對(duì)于內(nèi)控制度有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的一律按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的則根據(jù)縣局自身情況制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并形成制度
二是明確責(zé)任。在各費(fèi)用發(fā)生點(diǎn)建立
