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;尋找有效切入點,理論融合實踐,形成書面材料,推動縣局精益管理上水平。
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,實現(xiàn)全省集中監(jiān)管,行業(yè)自動對接;設(shè)計一體化營銷綜合管理系統(tǒng),使卷煙營銷與信息技術(shù)全面融合;積極打造并精準運用以卷煙成品物流為重點的具有可知
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年7月21日,組織開展了標準化體系建設(shè)工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)重點對標準化工作的意義、標準體系的構(gòu)成要求、標準化管理體系與質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全等管理體系的關(guān)系與融合路徑以及TCS
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推進精益管理既要立足于評價標準,又要在已有管理經(jīng)驗與成績基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢;三是要與對標、貫標工作有效
融合,將工作做到實處?! ?/div>
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“融合同心”企業(yè)文化建設(shè)。
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、自主變革等方面的成功經(jīng)驗,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念,提出了“解放軍3A紅色管理模式”,將解放軍的“治軍理念”與當(dāng)代組織管理理念相
融合,為大家?guī)?/div>
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)推薦,鼓勵大家將精益管理思想與日常工作實際深度融合,以此增強全體干部職工的精益管理意識,推動企業(yè)發(fā)展。
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實招”保障機制。第三,公開公正,促進陽光透明操作,構(gòu)建“辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合”保障機制。
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同業(yè)務(wù)工作深度融合的保障機制,落實國家局關(guān)于全省煙草系統(tǒng)全覆蓋、應(yīng)招項目全覆蓋、責(zé)任主體全覆蓋、考評問責(zé)全覆蓋的“四個全覆蓋”要求,完善“五個支撐”,制度規(guī)則
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的工作融合,推動企業(yè)基礎(chǔ)管理不斷提升。
目前,章貢區(qū)局質(zhì)量管理體系建設(shè)的不符合項和觀察項,正在監(jiān)督、糾正、整改、完善中。此次自查活動,為章貢區(qū)