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創(chuàng)新。強(qiáng)化數(shù)字化人才發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)、政工、法律、安全、信息等領(lǐng)域的崗位評(píng)聘，打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才發(fā)展通道。激活新要素，鍛造數(shù)字之力數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素
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）物流中心通過(guò)設(shè)立暖心驛站、共享卸貨信息、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同、開(kāi)設(shè)緊急通道等措施，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高了工業(yè)車(chē)輛到貨裝卸秩序和效率，得到
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設(shè)施設(shè)備被厚重積雪覆蓋，存在重大安全隱患。為盡快暢通道路，消除隱患，南昌卷煙廠迅速啟動(dòng)極端天氣應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展應(yīng)急處置工作，特別是
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，減少不必要的損耗。保山煙草物流借新物流園區(qū)規(guī)劃建設(shè)之際，重新規(guī)劃物流園區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)方式，配備通道式倍速鏈儲(chǔ)分一體分揀設(shè)備，大大提高了分揀補(bǔ)貨速度
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交互通道，實(shí)現(xiàn)了物流綜管系統(tǒng)與工商在途、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、數(shù)智簽收等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接，全面集成、整合、共享物流數(shù)據(jù)資源，為優(yōu)化物流資源配置、提高精益管理水平、發(fā)揮物流
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。如何提升全員能力素質(zhì)、拓展人才發(fā)展通道，促使干部職工動(dòng)起來(lái)、跑起來(lái)，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神？經(jīng)過(guò)深入調(diào)研分析，公司黨委提出“培訓(xùn)造就人才
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，特別是在科研項(xiàng)目通道設(shè)置方面，針對(duì)不同類(lèi)型創(chuàng)新活動(dòng)特點(diǎn)，形成緊急重大項(xiàng)目、普通科研項(xiàng)目與經(jīng)常性課題多通道并行的科研項(xiàng)目申報(bào)與管理機(jī)制。以科研項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新兼顧研發(fā)重點(diǎn)
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企業(yè)將卷煙銷(xiāo)售到蒙古、哈薩克斯坦、阿富汗等國(guó)。塔吉克斯坦成為走私卷煙的通道中亞各國(guó)政府對(duì)煙草市場(chǎng)的控制程度各不相同。哈薩克斯坦對(duì)煙草市場(chǎng)控制相對(duì)嚴(yán)格，但中亞其他一些國(guó)家對(duì)煙草市場(chǎng)控制有
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，展現(xiàn)可信、可愛(ài)、可敬的勞模形象，引導(dǎo)廣大員工在“新時(shí)代的奮斗者”文化的洗禮中將思想自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)自覺(jué)。開(kāi)辟職業(yè)發(fā)展的“兩個(gè)通道”。常德卷煙廠突出“高精尖缺”導(dǎo)向，圍繞
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器下落口煙支堵塞問(wèn)題一直困擾著項(xiàng)目組成員。“我們可以加個(gè)傳感器，煙層過(guò)高時(shí)及時(shí)預(yù)警。”“增加相機(jī)組件，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)煙支通道是否保持通暢狀態(tài)。”……在你一言我一語(yǔ)的討論中
