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海爾的人明白這個(gè)道理，第一流的素質(zhì)才能造出第一流的產(chǎn)品”。可見，OEC管理法體現(xiàn)了“全員名牌管理”的思想。三是質(zhì)量支撐。張瑞敏說：“第一是質(zhì)量，
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衣冠；以人為鑒，可以明 得失；以史為鑒，可以知興替”之說，其蘊(yùn)涵的道理和對(duì)標(biāo)管理的原理同出一轍。因此，煙草企業(yè)應(yīng)該
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鳴"。思想政治工作尤其要深諳”人多勢(shì)眾“的道理，不僅在單位內(nèi)部要建立和健全各負(fù)其責(zé)的政工網(wǎng)絡(luò)，更要注意充分發(fā)揮全體員工的積極作用，形成一個(gè)完整通暢、上下
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，相通的道理，“黃金葉（萬柿如意）”如果能夠在情境廣告營(yíng)銷上多花些心思，多做些文章，那一定可以更好地展現(xiàn)“黃金
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思想實(shí)際，動(dòng)之以情、曉之以理，以真誠(chéng)之心對(duì)待人、以純樸的感情打動(dòng)人、以通俗易懂的道理說服人、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心人；把教育職工和服務(wù)職工統(tǒng)一起來，把解決
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，卻蘊(yùn)含了很多值得煙草配送人員深思熟慮的道理?！八拓浰褪裁础焙汀疤鞎r(shí)、地利、人和”之間有哪些聯(lián)系呢，下面就談?wù)劰P者自己的感想。
天時(shí)
天地萬物，風(fēng)云變幻
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（三）、推行全程說理式執(zhí)法審案。
在煙草專賣行政執(zhí)法中把說理執(zhí)法作為一種創(chuàng)新理念貫穿于行政執(zhí)法的全過程，力求做到說明事理、說透法理、說通情理、說清道理
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，是控制庫(kù)存的必要前提。很多企業(yè)沒弄明白這個(gè)道理。他們也認(rèn)為推式經(jīng)營(yíng)不妥，但卻改為了拉式經(jīng)營(yíng)——所謂的以銷定產(chǎn)。事實(shí)上，產(chǎn)銷在時(shí)間和空間上是分離的，除了
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;正所謂“人心齊，泰山移”，強(qiáng)調(diào)的也就是這個(gè)道理。所以，沖破組織內(nèi)的部門壁壘，消除組織內(nèi)部的隔閡，系統(tǒng)整合組織資源，
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和調(diào)節(jié)方式使得培訓(xùn)課程變得豐富，更具吸引力。
二、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，增加內(nèi)部動(dòng)力
與任務(wù)分解一個(gè)道理，國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)市場(chǎng)化的外部壓力同樣可以轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部壓力
