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的基礎(chǔ)和前提。要堅持標準生產(chǎn)。制定嚴格的煙葉生產(chǎn)標準和技術(shù)規(guī)范，確定科學(xué)合理的留葉數(shù)量，確保不適用煙葉得到有效處理。
小煙卷兒：不適用煙葉田間處理是優(yōu)化煙葉
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合理的經(jīng)營面積獲取最大的經(jīng)營成果，是現(xiàn)階段眾多零售企業(yè)最應(yīng)該努力的方向?！?
一時間，眾多零售企業(yè)如醍醐灌頂，紛紛在企業(yè)績效考核三大重點指標“銷售、毛利
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;予以關(guān)心，密切情感，適當控制，縱放適度，合理搭配，聯(lián)合作戰(zhàn)。打破論資排輩的用人觀念，堅持量才適用、人崗匹配的原則
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，國家局在深刻認識發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，全力推進新一輪改革，并提出“532”和“461”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進一步要在全國或更大范圍內(nèi)促進行業(yè)要素的合理
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等進行系統(tǒng)規(guī)劃和科學(xué)布局。
二、科學(xué)設(shè)計，規(guī)范實施?！ ? 為使項目布局更加合理、配套更加完善，在項目設(shè)計中，堅持因地制宜，尊重實際
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的類型的消費市場，采取不同的營銷策略，合理安排資源，形成合力，體現(xiàn)價值，并把握節(jié)奏、穩(wěn)步推進，力求黃金葉品牌真正實現(xiàn)質(zhì)
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信息技術(shù)對企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)運行方式進行重大或根本改造，使管理更加科學(xué)合理、嚴密、高效。目前，煙草行業(yè)信息化建設(shè)正處于控制、整合與提升的重要階段，要求
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是否有吸引力，贈品到位的時間，以及各門店的分配量是否科學(xué)合理?
準備貨源：促銷品類的產(chǎn)品庫存是多少，是否需要補貨?促銷開展期間，
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合理的科技人才隊伍。進一步探索設(shè)立“高層次人才培養(yǎng)專項基金”和“青年科技人才創(chuàng)新基金”，全面推行首席專家制，完善全員再學(xué)習(xí)制度，建立人才培養(yǎng)的新模式和新途徑
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、合理、統(tǒng)一的白肋煙烘烤加工標準，就可以對行業(yè)從事白肋煙打葉復(fù)烤的企業(yè)直接進行工藝要求及技術(shù)保障，使加工后的產(chǎn)品更加穩(wěn)定，更利于卷煙的配方使用。而今
