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，需要改革好、完善好，讓煙草企業(yè)能夠順利推進(jìn)。
“強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部全程監(jiān)督。強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，研究提出形成監(jiān)督合力的途徑和方式，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中
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《上海市公共場所控制吸煙條例》實(shí)施6年以來、特別是2015年度依法控?zé)熯M(jìn)展和相關(guān)工作情況通報(bào)如下：
2010年3月1日起實(shí)施的《上海市公共場所控制吸煙條例》規(guī)定13類場所全面禁煙
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，打通了縱向及橫向發(fā)展通道。
崗位數(shù)量：在崗位數(shù)量方面嚴(yán)格按照公司要求完善崗位編制管理，嚴(yán)格控制高崗職數(shù)，對(duì)專業(yè)管理類主辦層級(jí)、專業(yè)技術(shù)類
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等相關(guān)部門實(shí)地進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)，查準(zhǔn)問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任人要問責(zé)追究。要抓好客戶訂單監(jiān)管，要以解決冒用零售戶訂貨賬號(hào)、修改訂單為抓手，進(jìn)一步健全相關(guān)內(nèi)控制
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?！? （三）客戶自律，有助于提升行業(yè)責(zé)任形象。國家實(shí)行煙草專賣制度，一個(gè)重要目的就是要控制煙草產(chǎn)量和銷量，打擊假冒卷煙、走私
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零售客戶需求為目標(biāo)，豐富服務(wù)形式和內(nèi)容，提供精到服務(wù)；實(shí)行卷煙合線分揀、合理控制卷煙庫存、降低分揀備品消耗等措施，持續(xù)提升精準(zhǔn)運(yùn)營水平
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。也就是以地產(chǎn)煙為主，以省外強(qiáng)勢(shì)品牌為輔，貨源的儲(chǔ)備量要控制在以十天為一個(gè)銷售周期的辦法，也就是一次性進(jìn)的貨要夠十天賣的，防止因變斷檔
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自己口袋停留一天，第二天即被母親拿去充公，那種口袋鼓了又扁了的滋味如今回味起來還是滿懷失落的。
其實(shí)教育孩子往往引導(dǎo)勝于控制，從主觀上引導(dǎo)孩子讓孩子懂得如何
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;事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局，必須把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理全過程，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。
控制隱患，徹底排查
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三是實(shí)行陽光的公開流程。對(duì)每一項(xiàng)流程都找出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，實(shí)施有效控制，全程陽光參與，確保公開透明。把流程做細(xì)做優(yōu)，強(qiáng)調(diào)事前、事中、事后全過程公示
