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卷煙廠的側(cè)標(biāo)注有虎年。牛年、免年、豬年的極品紅梅、紅塔山、玉溪、阿詩瑪，假冒玉溪卷煙廠的慶祝澳門回歸20支裝紅梅、25支裝紅梅、紅塔山等。這些假冒名煙的商標(biāo)設(shè)計(jì)的不同于真正的名優(yōu)煙
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結(jié)構(gòu)不同，各個(gè)主要業(yè)態(tài)之間銷售彈性也存在一定分化。
從各個(gè)區(qū)域之間的銷售增速來看，內(nèi)地、中西部等省區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額在較低的基數(shù)上，增速一直快于東部沿海
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因素變得相對(duì)清晰和易把握，為產(chǎn)品研究搭建了一個(gè)可研究、可控制的平臺(tái)?！叭?jí)配方”工藝實(shí)現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定?！叭?jí)配方”工藝通過對(duì)復(fù)雜的煙葉進(jìn)行整合與利用，排除原料
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的位置，出柜卷煙樣品和標(biāo)價(jià)簽要擺放齊整，視柜臺(tái)擺放方位按高、中、低檔卷煙次序分從外到內(nèi)、從左到右、從中到兩邊或按廠家分類等不同方式有序擺放，要求高檔煙盡量在最好
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建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工、員工與員工之間的溝通，強(qiáng)調(diào)通過不同方式的激勵(lì)發(fā)揮員工的最大潛能，這些與廉政文化建設(shè)是異曲同工。在企業(yè)文化建設(shè)中采取的廣泛
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與炒大蒜、炒綠豆不同。嚴(yán)格來講，類似收煙和收煙以后溢價(jià)銷售的行為在我國(guó)都屬于違法?！稛煵輰Ｙu法》規(guī)定，煙草零售店必須從專門的煙草公司進(jìn)貨，任何從私人
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不同移民人口的多語種傳單、電影以及電視預(yù)告片、以及在英特網(wǎng)上發(fā)布的信息來傳播他們反對(duì)煙草使用的信息，鼓勵(lì)消費(fèi)者戒除煙癮。
英國(guó)政府在新的一年里，為英國(guó)煙民提供為期一周
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;里面除了有現(xiàn)金大獎(jiǎng)外，還有不同檔次的禮品盒紀(jì)念品，然后由購(gòu)物達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的顧客進(jìn)行“砸蛋”，多買多砸，多砸多中，以此來達(dá)到促進(jìn)
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市場(chǎng)和場(chǎng)所市場(chǎng)等不同類型的市場(chǎng)，基本掌握了全省各類市場(chǎng)特點(diǎn)，2010年對(duì)各類市場(chǎng)開展了專題營(yíng)銷。
加強(qiáng)監(jiān)督控制，規(guī)范卷煙市場(chǎng)秩序?！耙?guī)范的市場(chǎng)才能吸引名優(yōu)
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四、精實(shí)服務(wù)
精準(zhǔn)營(yíng)銷在為消費(fèi)者服務(wù)上的關(guān)鍵就是差異化服務(wù)。要在細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分客戶的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同顧客對(duì)的服務(wù)需求與期望實(shí)施差異化的服務(wù)策略，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源
