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加大內(nèi)管內(nèi)控力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化運(yùn)行。要圍繞客戶滿意度，抓好客戶服務(wù)再提升。通過(guò)多角度、多側(cè)面方式方法，有效提高客戶“十知”熟知度。要以訂單跟進(jìn)為抓手
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;在此基礎(chǔ)上，把本單位、本部門需要做的工作一項(xiàng)一項(xiàng)地逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，然后按照領(lǐng)導(dǎo)批示結(jié)合單位實(shí)際逐一抓好落實(shí)。比如現(xiàn)在有些單位，收到某個(gè)文件后，
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優(yōu)化資源配置；堅(jiān)持不懈抓好多元化企業(yè)清退工作；切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
會(huì)上，書面通報(bào)了2010年行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理評(píng)價(jià)試運(yùn)行的情況。與會(huì)代表就如何貫徹落實(shí)
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的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)肅工作作風(fēng)、完善政策措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、加大考核獎(jiǎng)懲，扎扎實(shí)實(shí)地抓好烤煙移栽工作，確保優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位責(zé)任制，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案實(shí)地演練、安全管理體系有效運(yùn)行和隱患排查治理工作，并且
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;引導(dǎo)客戶做好二次推介，加強(qiáng)卷煙庫(kù)存量。
3、開(kāi)展終端機(jī)、PC-POS機(jī)使用跟蹤。通過(guò)上個(gè)月的整改，終端機(jī)、PC機(jī)的使用率得到有效提高。本月繼續(xù)抓好該項(xiàng)工作，
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，確保產(chǎn)品質(zhì)量；更要抓好以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織體系的合理化、高效化運(yùn)作，不斷優(yōu)化生產(chǎn)勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)效率；健全各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作
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）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理彭峰在會(huì)上作了題為《講政治 講責(zé)任 講奉獻(xiàn) 講善待 抓好“十二五”卷煙上水平各項(xiàng)工作落實(shí)》的講話。市局紀(jì)檢組長(zhǎng)勞康平作題為《嚴(yán)明政治紀(jì)律 推進(jìn)工作落實(shí) 努力開(kāi)創(chuàng)
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為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，突出持續(xù)改進(jìn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)，深化SPC技術(shù)應(yīng)用，導(dǎo)入六西格瑪管理理念，抓好“質(zhì)量缺陷庫(kù)
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抓好國(guó)家局重點(diǎn)工程實(shí)施，提升全省信息化整體管理水平；三是要加快推進(jìn)全省信息化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為“1346”發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支撐；四是要高度重視網(wǎng)絡(luò)
