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管理的必然要求，我們要堅持“強化服務(wù)，因勢利導(dǎo)，分類管理”的原則，確立以誠實守信和遵紀(jì)守法作為分類的主要標(biāo)準(zhǔn)，按照不同類別客戶
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；也是促進(jìn)科室與車間之間、不同崗位之間增強溝通、互通有無的有效途徑；實現(xiàn)了企業(yè)全面深化用工分配制度和干部人事制度改革的一項重要舉措。截止目前為止已有26名干部職工參加交流
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發(fā)展不同時期，對行業(yè)改革發(fā)展情況最熟悉、最了解、最有發(fā)言權(quán)，希望先進(jìn)人物代表為行業(yè)發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。勉勵行業(yè)先進(jìn)人物代表，珍惜榮譽，牢記使命
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肯定不會想抽。
不過科爾威爾不同意這樣做。他后來給丘吉爾的首席私人秘書艾里克·西爾寫了一份備忘錄，上面寫道：“這些古巴雪茄運抵英國后，我認(rèn)為按布雷肯先生
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實現(xiàn)履行框架公約，建立了一個多部委、多機構(gòu)的協(xié)調(diào)機制，由工信部來牽頭，衛(wèi)生部作為它的副組長。每一個參加的協(xié)調(diào)機構(gòu)的不同部委和機構(gòu)，都分到相應(yīng)
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科研單位在烤煙采收結(jié)束前后測定，覆膜壟比裸栽壟的土壤容重均有不同程度的減少。
5.地膜覆蓋能有效增加光照
地膜對光譜有反射性能。據(jù)云南省煙草研究所在西疇測定，煙株采完
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客戶服務(wù)承諾書或聯(lián)系卡，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程，總結(jié)與不同類型客戶溝通的得失，使服務(wù)更有針對性，善于用真情建立并維系好朋友型的“客我”伙伴合作關(guān)系
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的形式停留在單一的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)層面，忽略了隊伍綜合素質(zhì)的整體培養(yǎng)。隨著行業(yè)改革的不斷深入，在不同時期陸續(xù)有新鮮血液融入到營銷隊伍中，由于年齡及知識結(jié)構(gòu)的差異
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青工骨干的政治覺悟、理論素養(yǎng)，鍛煉年輕干部梯隊。2011年以來已有3名團(tuán)干走上了帶班長、財務(wù)、政工等不同管理崗位。
在滁煙，有一個被廣大青年形象地稱為“思想前沿”的青年論壇
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的繁榮則蓬勃著行業(yè)的精神。30年來，50多萬煙草人在田間地頭，在客戶店里，在打假現(xiàn)場，在大街小巷，在不同的工作崗位上，
