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承受的上限空間，卷煙市場銷售空間也已趨于飽和。那么就應(yīng)當(dāng)考慮適當(dāng)減少該企業(yè)的卷煙營銷任務(wù)和指標(biāo)，或者保持原有的營銷任務(wù)和指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。此外，卷煙經(jīng)營企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在落實(shí)
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點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，贏得了客戶的支持和贊賞，確保了節(jié)后卷煙銷售保持平穩(wěn)增長，為促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，多次受到縣局表彰
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;有相當(dāng)比例的消費(fèi)者持有這種觀點(diǎn)。因此，細(xì)支煙在未來幾年甚至是數(shù)年內(nèi)，一直會(huì)保持強(qiáng)勁的增長勢頭也是必然。一款好看、好賣、好抽的細(xì)支卷煙，也造就了卷煙銷售市場別樣
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不變。
在四川中煙人看來，保持初心，矢志謀變突圍，基石在于把握和利用“四川優(yōu)勢”。
第一，四川有8000多萬人口，有年
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雪茄煙，3個(gè)月內(nèi)賺的“第一桶金”就超過8萬元，此后基本保持這一水平?！艾F(xiàn)在正在采摘，賺上10萬元應(yīng)該不成問題?！标惞鉂h樂呵呵地說，“種植雪茄煙
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，隨時(shí)做好門窗等地方的安全防范，對于電器和老化的線路，要及時(shí)更換消除火災(zāi)隱患，同時(shí)，在堆積貨物的時(shí)候，要保持貨架和貨物
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煙草品牌進(jìn)行的品牌延伸都與品牌本身的定位和形象保持一致，如“Marlboro Classics”的設(shè)計(jì)完全反映了萬寶路“西部狂野”的牛仔形象。而且，“Marlboro
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實(shí)體化經(jīng)營為促農(nóng)增收的主要途徑
4.2.1主業(yè)增收。目前，全國煙葉生產(chǎn)基本保持在畝產(chǎn)2.7擔(dān)、畝均收入3600元的水平（先進(jìn)煙區(qū)已突破畝產(chǎn)3擔(dān)、畝均收入4000元
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產(chǎn)業(yè)政策，保持了日本煙草業(yè)的組織優(yōu)勢。外來資本雖然可以自由從事煙草商業(yè)經(jīng)營，但是不能從事卷煙制造業(yè)務(wù)，日煙公司依然牢牢地控制著全國的煙草生產(chǎn)加工、進(jìn)出口及本國
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、結(jié)合實(shí)際，抓住主要矛盾，四個(gè)層面與此保持一致。
（三）散“葉”——全方位的企業(yè)文化推廣
企業(yè)文化的傳播是其實(shí)現(xiàn)導(dǎo)向功能的必要手段
