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，帶動了全體員工文化素養(yǎng)的提升，營造了公平競爭、健康快樂、創(chuàng)先爭優(yōu)、平安和諧、科學發(fā)展“五大環(huán)境”，得到了省市局領(lǐng)導和地方政府領(lǐng)導的一致認可。目前，
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;必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標和美好愿景，結(jié)合企業(yè)的文化底蘊與發(fā)展實際提煉、升華、宣貫、實踐，使其在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)化”中扎實開展，在“服務、引領(lǐng)”中得到強化
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階段性重點工作和現(xiàn)代終端客戶進行重點跟蹤和督促?？蛻艚?jīng)理每人必須有一個聯(lián)系電話，確保上班時間能夠及時接聽客戶的咨詢，如發(fā)現(xiàn)客戶在卷煙經(jīng)營過程中遇到問題沒有得到及時的幫助或
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。行業(yè)可以組織豐富多彩的文藝娛樂活動，如運動會、文藝表演、爬山、健身等項目，通過搭建相關(guān)的文化平臺開展各類寓教于樂的文體活動，使員工在活動中得到心靈的感染和精神
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發(fā)展的意見和建議，同時替零售戶排憂解難，得到了零售客戶的好評和認可。
2、突出宣傳購煙“全體職工”這個主體
職工是全員營銷工作的主體?；鶎庸I(yè)企業(yè)要協(xié)同駐地工作站制定
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水平，要為客戶提供適銷對路的貨源，通過品牌培育，讓我們的知名品牌成為零售戶和消費者認可的熱銷品牌，讓零售客戶通過卷煙銷售得到實惠。
我們要從行業(yè)利益
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客戶經(jīng)營方式、經(jīng)營理念，拉動終端動銷，為客戶獲利提升尋求更大空間，從而實現(xiàn)零售終端客戶動銷率和結(jié)構(gòu)增長面得到有效提升。
（一）
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。只有堅決地穩(wěn)定卷煙零售價格、使之保持合理的批零差，才能維護廣大零售終端的正當利益，才能更進一步促進零售終端各項功能得到最大化的發(fā)揮。
3.2做好卷煙
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;人力資源改革中遇到的問題也不比不改革時易，為改革探路，先行者不僅會得到鮮花和掌聲，也會有荊棘和挑戰(zhàn)?？冃c薪酬這對“雙生兒”堪稱改革中最復雜、最敏感、最艱巨的環(huán)節(jié)
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和知名度，那么他就會具備相對較好的零售戶資源，在質(zhì)量與數(shù)量上取得優(yōu)勢，從而達到較好的銷售結(jié)果，得到較高的績效報酬。有了這種內(nèi)部競爭機制，
