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黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)上下功夫。筑牢監(jiān)督工作“三道防線”。形成業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險(xiǎn)控制部門和監(jiān)督部門齊抓共管、全員全過(guò)程參與的監(jiān)督格局，業(yè)務(wù)部門要把好監(jiān)督
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互通，從而達(dá)到控制市場(chǎng)這一共同目的。
（三）建立有效激勵(lì)、促進(jìn)專銷協(xié)同管理持續(xù)有效。
考核是手段，不是目的，是引導(dǎo)組織目標(biāo)
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，必能共同推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。精益質(zhì)量文化創(chuàng)建中要倡導(dǎo)質(zhì)量及其改進(jìn)以數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人的觀點(diǎn)，要建立嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的數(shù)據(jù)資料分析和運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)來(lái)檢驗(yàn)、控制產(chǎn)品質(zhì)量
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嚴(yán)格控制，按計(jì)劃發(fā)放。“引導(dǎo)煙農(nóng)控”，即引導(dǎo)不適宜種煙的煙農(nóng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)煙農(nóng)少種一點(diǎn)煙、種好一點(diǎn)煙，把道理講清楚、取得煙農(nóng)的理解和支持
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”，還有效地將血壓、血糖控制在安全值以內(nèi)，人也變得精神旺盛起來(lái)，過(guò)去常因頭暈和注意力不集中而算錯(cuò)帳的事，現(xiàn)在幾乎再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
福建省漳州市零售戶
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，不能較好地引起消費(fèi)者共鳴。
（四）品牌文化宣傳途徑不多，群眾參與熱情不高
在“控?zé)熣摗钡拇蟊尘跋?#xff0c;《煙草控制框架公約》已正式頒布
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的卷煙營(yíng)銷工作提供了強(qiáng)大的信息支撐。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的日益完備，為我們有效地提高行業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制力和占有率打下了良好的基礎(chǔ)。但是，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和控?zé)熉募s形勢(shì)
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;這些都掌握在少數(shù)幾個(gè)股東手中。英美煙草通過(guò)此次收購(gòu)將完全控制蘇薩科魯茲公司，在巴西煙草市場(chǎng)的份額將達(dá)到80%。收購(gòu)期間，一批外資企業(yè)撤銷了他們?cè)诎臀鞯淖庸?。跡象表明
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散點(diǎn)圖、折線圖、平均值-極差控制圖等質(zhì)量管理工具進(jìn)行油耗水平離散度、趨勢(shì)、均值分析，來(lái)確定車輛油耗控制水平。通過(guò)建立車輛油耗水平評(píng)價(jià)模型，運(yùn)用差分法、加權(quán)法等方法
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通過(guò)專業(yè)化分級(jí)，對(duì)煙葉非煙物質(zhì)的控制，清雜的控制落實(shí)得比較到位，解決了以前傳統(tǒng)收購(gòu)時(shí)有一個(gè)繞把，繞把一般都是廢棄煙葉，收進(jìn)
