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in one，所有的產(chǎn)品布局、市場細分和規(guī)模支撐都集中于一個品牌，不僅模糊和碎片化了品牌形象，也形成大而全、全而散、散而亂的品牌構(gòu)成。不客氣地講，這種
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出售。因為它們集中出現(xiàn)在節(jié)后市場，所以，基層專賣人員習(xí)慣稱為“禮品煙”。
銷售“禮品煙”顯然是非法行為，其性質(zhì)為“未在當(dāng)?shù)責(zé)煵菖l(fā)企業(yè)進貨”。雖然大多數(shù)
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，充分調(diào)動積極因素，集中資源、發(fā)揮優(yōu)勢，全力促進“金圣”品牌在轄區(qū)做大做強。同時，希望區(qū)局干部職工以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)
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服務(wù)商和售后商的定位上，導(dǎo)致實際操作中，優(yōu)秀的資源不能集中到優(yōu)秀的零售商身上，營銷政策的決定權(quán)被上收，客戶經(jīng)理的實際作用被倒置。再加上因為普遍存在
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主要集中高端卷煙，這一價位段受八項規(guī)定影響大，自然上海市增幅也有限。因此，中華品牌省內(nèi)市場支撐作用不大，受益不大。
但對于芙蓉王
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公司臨時調(diào)整訪銷配送時間，有的常常記不住，容易搞亂。春節(jié)期間送貨量大。有的送貨員為了節(jié)約時間，就讓店主出店集中接貨。如果出現(xiàn)這一情況，店主們要認真
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像快餐類的飯館問題并不大，問題主要集中在中餐類飯館。有些人習(xí)慣一邊抽煙一邊喝酒，讓服務(wù)員去管，他們確實也勸，但一般不管用，勸得太深
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像快餐類的飯館問題并不大，問題主要集中在中餐類飯館。有些人習(xí)慣一邊抽煙一邊喝酒，讓服務(wù)員去管，他們確實也勸，但一般不管用，勸得太深
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重點工作設(shè)立了10個專項工作組，各工作組分別由分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，有利于集中協(xié)調(diào)資源投入和統(tǒng)籌解決問題。
注重將問題課題化，實施精益課題攻關(guān)。工廠結(jié)合廠級
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挨家挨戶收購的麻煩，又方便他們統(tǒng)一集中運輸。這是好事啊！好幾個供應(yīng)商都答應(yīng)了和我合作。這不，最近一段時間我的店鋪門前總是人山人海的。第二，村子周邊
