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管理人員都管理300戶以上，煙草稽查人員的工作量大，難以全面監(jiān)管到位。業(yè)內(nèi)人士提醒，建議消費者到持有煙草專賣許可證的經(jīng)營店購買卷煙，購買時要關(guān)注條包上
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提供宣傳支持。
為了宣傳好卷煙品牌，行業(yè)媒體進行了探索，取得了較好的成效，這得益于決策人員的認(rèn)識到位，得益于行業(yè)媒體的重要作用。象宣傳“雙喜
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衡、不到位、不公平的現(xiàn)象，部分基層單位正式工到機關(guān)和較輕松崗位居多，派遣工在一線和工作較重的崗位較多，造成因身份不一而對行業(yè)的認(rèn)知和歸屬感不一，
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貫徹和落實全國煙草工作會議精神，意義重大，必須要引起高度重視，必須要切實抓好、抓到位。
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到位率低，以致煙葉質(zhì)量參差不齊和難以提高，因而難以滿足卷煙工業(yè)對煙葉原料在等級結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的需要，難以適應(yīng)千變?nèi)f化競爭激烈煙葉市場的要求。事實足以說明
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人為本，把思想政治工作做細、做到位。一是建立定期專賣人員思想動態(tài)分析制度。通過談心、調(diào)查問卷、座談會等方式，及時了解和掌握專賣人員的思想動態(tài)，針對存在問題采取有效
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和問題，許多具體的要求和內(nèi)容無法落實到位，特別是缺乏有效的措施和手段，嚴(yán)重影響到了節(jié)后市場調(diào)研工作的有序開展，無法使其取得預(yù)期成效。因此
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，及時解決問題，采納合理意見，確保各崗位、各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)順暢。
四是堅持跟班作業(yè)。為確保各項工作任務(wù)落實到位，班子成員堅持跟班作業(yè)，與一線職工
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許多煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有真正落實到位，同樣會造成減量減收。
3.3 分級扎把流程不合理
在挑選和分級收扎把生產(chǎn)環(huán)節(jié)，12戶種植專業(yè)戶均采用聘請周邊老煙區(qū)具有一定分級
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，這就要求我們營銷人員做好零售客戶的基礎(chǔ)工作。
4、關(guān)注知名品牌培育的售前、售中、售后服務(wù)工作
在知名品牌培育過程中，售前要做好宣傳到位，提高客戶的知曉率
