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落地關(guān)鍵要具體
缺少具體的懲罰細(xì)則，控?zé)熋媾R執(zhí)法難題
控?zé)煷胧╇y以執(zhí)行，或者執(zhí)行難以到位，是各地普遍面臨的困境。
在石家莊市，按照
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，他認(rèn)真組織開展了辦事公開民主管理和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查、“三項檢查”及制度宣貫、監(jiān)督工作，從“制度完善、決策程序、過程合規(guī)、監(jiān)管到位”入手，強化了對卷煙生產(chǎn)實施
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，說得更形象一點是敢做敢當(dāng)、敢拼敢搶，敢?guī)ьI(lǐng)零售終端向著同一個目標(biāo)努力，管理終端客戶獎懲分明、責(zé)罰到位。作為銷售人員，本身也應(yīng)該具有一種“霸氣
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之心善待他人，自己才能立于不敗之地。
我們現(xiàn)在的問題也不是有沒有紀(jì)律的問題，而是執(zhí)行紀(jì)律是否到位的問題。因此，除上述各項外，還要進(jìn)一步加強
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等不靠，主動地變他律為自律，主動按規(guī)范行事，自覺按流程操作，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不折不扣地抓好規(guī)范管理工作，并執(zhí)行到位
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，全憑一張嘴”。用在零售經(jīng)營中，也就是說要把每一位上門來的顧客當(dāng)成是上帝，不管生意大小，語言要到位，要讓顧客感覺到舒服，
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透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的工作要求，深入開展辦事公開民主管理試點工作，扎實推動“工程投資、物資采購、宣傳促銷”三項程序規(guī)定落實，全面提升企業(yè)內(nèi)部
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在賣場開僻一個周轉(zhuǎn)區(qū)，周轉(zhuǎn)區(qū)離周轉(zhuǎn)快商品的陳列位是越近越好，這樣，如果顧客一旦有臨時需求，可以在很短的時間內(nèi)把商品補貨到位。這是其一。
其二
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分析會，說明調(diào)整理由，調(diào)整目標(biāo)、指標(biāo)。
通過質(zhì)量目標(biāo)管理，便于管理者抓大放小，實現(xiàn)工作層層分解、落實到位，保障中心工作
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的隱患，必須加強生產(chǎn)過程的控制和管理，為加強生產(chǎn)過程管理，應(yīng)制定《考核管理實施細(xì)則》，明確車間每一個崗位的職責(zé)、作業(yè)要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。并落實到位
