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和一體化的協(xié)同營銷模式，以信息化推動(dòng)傳統(tǒng)零售業(yè)走向現(xiàn)代化?！?
2.建設(shè)多元化終端。根據(jù)不同終端的定位，在現(xiàn)有終端體系上升級(jí)創(chuàng)新，致力于打造現(xiàn)代化、個(gè)性化
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的缺失，除了Slogan有所不同之外，品牌和產(chǎn)品其實(shí)都可以任意置換。一個(gè)通病是賣點(diǎn)提煉，盡是一些空洞、玄乎的口號(hào)，既不打動(dòng)人心，又不
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、防范舉措，加強(qiáng)精準(zhǔn)防控和規(guī)范處置；不斷細(xì)化“定時(shí)定點(diǎn)應(yīng)急保障性補(bǔ)貨、能送盡送、凡訂必送”等不同時(shí)期的配送要求；利用“中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”、企業(yè)微信、微信群等媒介
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，村集體經(jīng)濟(jì)收入6.4萬元，200戶建檔立卡貧困戶每戶可增加分紅收益近500余元；18戶散養(yǎng)戶（其中貧困戶11戶）也不同程度增加了收入
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一直參與集團(tuán)幫扶工作，在她看來，2015年以來開展的脫貧攻堅(jiān)之所以能力度空前、效果空前，根源在于“站位”的不同?！皬钠髽I(yè)幫扶主體責(zé)任來說，已經(jīng)從
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成為客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷服務(wù)的一大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前來看，個(gè)別客戶經(jīng)理與零售戶在接觸和交流過程中溝通表達(dá)并不理想，言語生澀、內(nèi)容空洞、雜亂無章等情況不同程度存在，這種表現(xiàn)
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情況進(jìn)行了一系列的摸查、梳理。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，像張祥淦一樣定性為貧困戶的，群星村共有22戶76人。
“我們按照一戶一策的要求，根據(jù)每戶貧困戶的不同
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左右，村集體經(jīng)濟(jì)收入6.4萬元，200戶建檔立卡貧困戶每戶可增加分紅收益近500余元；18戶散養(yǎng)戶（其中貧困戶11戶）也不同程度
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，必須對(duì)卷煙新品進(jìn)行深入挖掘，提煉出卷煙新品的特色，零售戶根據(jù)特色進(jìn)行宣傳。
零售戶季廣禮：
推介卷煙新品，不同于成熟產(chǎn)品
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過去相比有了質(zhì)的飛躍?！蓖醮毫琳f。
與此同時(shí)，遼寧省局稽查總隊(duì)充分發(fā)揮督導(dǎo)職能，及時(shí)督辦重大案件，及時(shí)整合省內(nèi)不同地區(qū)關(guān)聯(lián)案件，通過組織
