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設(shè)計(jì)合理、構(gòu)造先進(jìn)、功能完備的制度籠子，通過制度建設(shè)，明確各部門、各崗位的職責(zé)和權(quán)限，做到權(quán)責(zé)明確，流程規(guī)范，真正做到業(yè)務(wù)部門管防控
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;煙草公司和煙農(nóng)實(shí)際上是一個(gè)利益共同體，所以放開以后，煙葉價(jià)格會(huì)制定一個(gè)合理的水平。而且煙葉本身的成本在卷煙的銷售價(jià)格中占比非常小，所以煙葉本身的價(jià)格變動(dòng)
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，才能真正提升現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)水平，終端的價(jià)值才能得以合理利用，才能為“卷煙上水平”的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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就不是一個(gè)具有罰沒他人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力主體。
無論在吸煙，在學(xué)習(xí)，亦或是在生活中，任何教育的最終目的不應(yīng)該是代替別人做選擇，制定那些不合理的條條框框來
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“不遲緩”，就是指在思想上要對(duì)抓好公共場(chǎng)所全面禁控?zé)煿ぷ饔懈叨鹊?、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。要充分地讓所有國(guó)民尤其是煙民都能真正地認(rèn)識(shí)到吸煙危害身心健康，意識(shí)到合理禁控?zé)熡绕涫枪矆?chǎng)所全面禁
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，教我如何向顧客推薦卷煙。在余經(jīng)理的的指導(dǎo)下，我的卷煙銷售能力得到了大大的提升，卷煙銷售量也逐年提高，值得高興的是每年春節(jié)期零售戶工作很合理有序
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到你的生意的成與敗好與壞。
第五，動(dòng)線合理設(shè)計(jì)?！皠?dòng)線”指的是顧客進(jìn)店行走的路線。這里面的學(xué)問很大。張老師給我們講了一個(gè)旅游景點(diǎn)的紀(jì)念品專賣店設(shè)計(jì)的動(dòng)線：從入口到出口
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新形勢(shì)，合理地確立具體工作思路，在事務(wù)處理過程中研究更深廣的政策性思想現(xiàn)象和政策導(dǎo)向。”
（2）大政工格局的理論基礎(chǔ)。
1.理論依據(jù)
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，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)高高興興，在臺(tái)上作報(bào)告也更有底氣。1月份的開門紅，事實(shí)上與前一年年末的控量有關(guān)，因?yàn)樯鐣?huì)庫存太小，為了達(dá)到庫存的合理
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，卻從始至終都被某些聰明的商人合理利用，巧妙地銜接，美美的大賺了一筆，讓我大開眼界。
我們一行二十多人早早的來到辦事處報(bào)道，“人
