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，有針對性地開展市場監(jiān)管工作。對提供有價值的假煙案件信息，并查處假煙案件的“三員”進行表彰獎勵和通報，激發(fā)大家反饋信息的積極性和主動性，從而激勵煙草員工反饋
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，他們當場把10條煙都打開，發(fā)現(xiàn)10條煙里有4條裝著紅梅煙?！爱敃r我老板也在現(xiàn)場，大家都好尷尬，這煙是我買的，我感覺自己跳到黃河都洗不清
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的一些觀點與實際工作還有很大的出入，只是從筆者所了解的角度，希望能給大家提供一種思路。另外，在這種方式下，需要重點關(guān)注的還是煙葉成熟度的問題
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、高效、便捷、安全的運行，這些都需要制度的支撐和大家在實踐中的不斷探索。如何構(gòu)建全方位、多層次的立體涉煙情報網(wǎng)絡(luò)，使市場監(jiān)管由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，是我們
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。如果不俯下身子以甘當小學生的態(tài)度，去和他們面對面的誠心交流，你怎么也不會意識到：其實，和他們一樣，我們大家都一直沐浴在快樂的陽光
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重要的要素。如果大家能把遵守制度的“素養(yǎng)”建立起來了，7S就會由外部力量強制執(zhí)行變?yōu)閱T工內(nèi)在素質(zhì)自覺完成。但這個過程不是自然而然地形成的，它有一個由被動執(zhí)行逐步發(fā)展為內(nèi)在
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廣大干部職工的積極性和創(chuàng)新精神，把踐行“兩個至上”，做到“三個始終”、樹立“五種意識”作為大家共同的價值追求和行為準則，深化全面質(zhì)量管理，完善
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，像費棒、王子安等人一樣乘 黃鶴升仙而去，不問世事的幻想！”
小孩子懂得忒多，我自愧不如。也從心底感謝超市的老張，教給大家很多知識
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的效果——“泰山”品牌銷售有了大幅度的增長，一個假期結(jié)束，利潤比平時多了1000多元?，F(xiàn)在跟大家一起分享他的銷售經(jīng)驗。
周志華認為，一個新品的培育就必須了先了
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50GW，多余的20GW只能淘汰。
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小煙卷兒：尚德、賽維做光伏的時候，可以說是暴利，大家看到有利可圖，自然一哄而上，最后采取低價
