為您找到相關(guān)結(jié)果 44881 篇
-
的卷煙的銷售具有高度的計劃性，難以反映消費者對品牌的實際需求。我國煙草行業(yè)最為突出的表現(xiàn)為“產(chǎn)量”和“價格”的雙重控制。這種模式必然導(dǎo)致卷煙品牌的需求量不能得到真實的反映，
-
、
如何抓好卷煙零售客戶自律組織的建設(shè)
之一、隱形控制，體現(xiàn)幕后當(dāng)好推手，重牽制、抓關(guān)鍵、善引導(dǎo)。
所謂重牽制，就是要圍繞 “煙”和“利”字做文章
-
程。對每一項流程都找出關(guān)鍵節(jié)點，實施有效控制，全程陽光參與，確保公開透明。建立“三項工作”網(wǎng)上辦公平臺，通過流程、節(jié)點的準(zhǔn)確把握，
-
，執(zhí)行一套設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，開展清掃、點檢、潤滑、緊固四項工作，借助維護(hù)可視，將設(shè)備維護(hù)由事后控制變?yōu)槭虑?em class="term">控制，努力實現(xiàn)零故障、零破損
-
：品牌培育 另辟蹊徑
這個五一節(jié)我們客戶經(jīng)理需要做的工作很多，但是有一項工作仍是重中之重，那就是品牌培育工作。因為受到國家控制高檔消費和經(jīng)濟(jì)下行趨勢的影響
-
面臨著巨大風(fēng)險，這需要行業(yè)從大局出發(fā)，適當(dāng)搞好分散投資。由此，多元化投資要在控制風(fēng)險前提下，進(jìn)行各個領(lǐng)域投資，提高質(zhì)量和效益
-
。國內(nèi)控?zé)熣呷找鎳?yán)格，如何應(yīng)對和克服當(dāng)前行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中面臨的新形勢和煙草控制、完善體制、國際競爭、構(gòu)建和諧的“四大挑戰(zhàn)”，實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展；如何順應(yīng)
-
，自覺維護(hù)零售客戶自主經(jīng)營權(quán)和良好的卷煙市場秩序。
一是要強(qiáng)化市場意識。要按照“控制大戶、培育中戶、扶持小戶”的要求，結(jié)合本地市場卷煙實際銷售能力，科學(xué)設(shè)置各類
-
經(jīng)營秩序的有效保障措施。卷煙零售點合理化布局可以按照“總量控制、優(yōu)化布局、受理在先、先出后進(jìn)、逐步到位”的原則，并遵守相關(guān)法律法規(guī)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展。卷煙零售點合理化布局
-
不明確。不少地級市煙草企業(yè)往往把績效管理工作的重心不是放在改進(jìn)員工工作能力、激發(fā)人力資源潛能上，而是放在監(jiān)督、控制、約束員工的工作行為上；不是放在完善企業(yè)溝通機(jī)制、提高
