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介紹的賣點,總結(jié)該品牌的優(yōu)勢,消化后再歸納。由于信息賣點太多,陳寶寰擔(dān)心如果一次性全部都向客戶介紹,他們會記不住,反而使宣傳效果不理
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對于民企來說,雖然不存在政府指定高管的問題,但長期以來惡劣的外部環(huán)境,起到了“劣幣驅(qū)逐良幣”的劣向選擇效果:遵紀守法、有理想抱負的人辦不
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;目前,一些政府采購不但做不到優(yōu)質(zhì)省錢的效果,甚至還鬧出過欲購買蘋果iPod Touch 4當(dāng)U盤用的醉翁之意不在酒。說到底,一些人在政府采購中仍然秉承公款
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、操作性強的落實方案和實施辦法,因時、因地、因事、因條件創(chuàng)造性地開展工作,才能取得預(yù)期工作效果。
二、學(xué)習(xí)落實講話精神,關(guān)鍵是要推進卷煙營銷上水平
一要切實
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大部分客戶訂購了,品牌培育就有效果了。其實不然,不要在短期內(nèi)一味地追求銷售量。因為一些實力較弱的零售客戶,本身的銷售量就有限,一旦滯銷,
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;務(wù)求扎實有效,使體系推進真正起到提高企業(yè)管理水平的效果。要確立企業(yè)管控模式,確定組織架構(gòu)與機構(gòu)形式,明確職責(zé),分解目標,梳理優(yōu)化
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;煙青蟲、棉鈴蟲等蟲害大幅降低,取得較好的防治效果。經(jīng)過積極的防治,該縣各煙區(qū)均未發(fā)生明顯病蟲害,大田煙株生長健壯、整齊,葉片干凈,烤后
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水平,短期內(nèi)培訓(xùn)無法顯示其立竿見影的效果。第二,受到經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展階段的影響,中國員工更傾向于不斷跳槽,對于在同一企業(yè)的成長并不重視。第三
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對象,通過抓上柜、促動銷、嚴考核,效果較為理想。南京、黃鶴樓、紅金龍、滬紅雙喜、七匹狼這5個全國重點品牌在鹽城市場銷售基數(shù)高、具有一定的市場基礎(chǔ)、消費者的認知程度也比較
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這樣的工作方式,不僅決策效果很低的,而且可能為以后的許多決策失誤埋下種子。上世紀八、九十年,美國華人王安創(chuàng)立的王安電腦公司從強盛到衰敗的事例,能