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；工作要公平，做到規(guī)則方法公平在先、嚴(yán)格在后。四是嚴(yán)格規(guī)范。管住人、管住事，落實(shí)職責(zé)、剖析問題、完善措施、強(qiáng)化管理，全力推進(jìn)工作規(guī)范發(fā)展。
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、優(yōu)化服務(wù)的重要舉措。通過開展“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)督檢查，在工程建設(shè)項目事中事后監(jiān)管領(lǐng)域建立健全隨機(jī)抽查機(jī)制，推進(jìn)隨機(jī)抽查制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范投資項目
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，做到“理好調(diào)撥事”。要求煙葉倉儲管理中心二檢人員切實(shí)履行工作職責(zé)，嚴(yán)把煙葉二次驗級入庫關(guān)，堅持對照樣品公平、公正、公開驗級，進(jìn)一步規(guī)范入庫行為
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糾正偏差，控制成本費(fèi)用超支，把實(shí)際耗費(fèi)控制在成本費(fèi)用計劃范圍內(nèi)。主要包括事前控制、事中控制和事后控制。據(jù)此，不難看出，推行成本費(fèi)用定額管理
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，嚴(yán)格按照五項要求、七條紀(jì)律辦事，對違反收購紀(jì)律的人和事，不論涉及誰，一律嚴(yán)肅追責(zé)，以鐵的紀(jì)律、過硬的手腕維護(hù)收購秩序。堅持按國標(biāo)做好煙葉收購
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學(xué)員零售思維的同時，為后期新品上市各項工作奠定基礎(chǔ)。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們還參觀了紅塔集團(tuán)展覽館、煙事博物館、玉溪卷煙廠、玉溪莊園和石林印象煙莊，深入
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！”在他的搗鼓下，不一會朱姐的電腦就弄好了。
車間有個大事小情，誰的電腦出故障了、什么事莫不著頭腦了，只要有他在，一定
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事、白事時主張通過網(wǎng)絡(luò)渠道購買酒席用煙。為加強(qiáng)社會公眾對網(wǎng)絡(luò)售煙現(xiàn)象的法律認(rèn)知，豐城市局在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了面向消費(fèi)者的專項宣傳活動，重點(diǎn)梳理了網(wǎng)絡(luò)售煙、寄遞運(yùn)輸?shù)确矫娴纳鏌?/div>
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，事雖小不為不成”，隴原之星QC小組成員通過對精益工具的學(xué)習(xí)和使用，在如今倡導(dǎo)工匠精神的背景下，去匠氣，留匠心，以優(yōu)質(zhì)
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任何價錢去做好的工作。
溫家寶總理有言：“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)。”有無擔(dān)當(dāng)精神，是衡量一個人素質(zhì)高低的重要標(biāo)尺。作為一名普通職員，最根本的是
