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突發(fā)事件的能力，定期組織演練，增強員工安全防范和自救意識，做好常用應(yīng)急特質(zhì)準備和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)水平再上新臺階。
會后，綜合
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）服務(wù)。要利用一切事件、一切機會、一切場合、一切可能持續(xù)宣傳企業(yè)文化、產(chǎn)品和服務(wù)。
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煙草在線贛南消息 為了進一步強化員工責(zé)任意識，切實工作服務(wù)質(zhì)量，保障正常的生產(chǎn)秩序，嚴防各類違規(guī)違紀事件的發(fā)生，營造一個良好的工作環(huán)境
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審批等實行全過程管理的系統(tǒng)，并通過軟件固化考核流程，提高考核過程的信息化。系統(tǒng)包含關(guān)鍵指標考核模塊、工作任務(wù)考核模塊、例行職能考核模塊、監(jiān)督檢查考核模塊、關(guān)鍵事件考核模塊
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;切實做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準備，對群眾投訴、舉報要及時查處。針對節(jié)后卷煙市場特點，做好信息情報的收集工作，確定重點打擊對象。
四是加強整治，協(xié)作
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生產(chǎn)工作，切實防范突發(fā)事件發(fā)生。
同時，該廠結(jié)合環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行，狠抓安全隱患排查治理工作，以防火、防人身傷害、防重大
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熱情服務(wù)、耐心細致。在日常檢查工作中，要求市管員溫馨提醒、告知卷煙零售客戶卷煙防騙、防盜、防搶和調(diào)包以及防潮、防霉等事件的防范知識，幫助廣大零售戶及時做好相關(guān)
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項，文件執(zhí)行力專項檢查、日常質(zhì)量和安全事件經(jīng)評審涉及的文件執(zhí)行不力事項。
三是加大績效工資的權(quán)重。新方案在個人績效工資上提取20%作為部門內(nèi)部工資進行二次分配，適度拉開
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和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，嚴格執(zhí)行重大事件報告制度，及時掌握安全穩(wěn)定動態(tài)。為確保信息和政令的暢通，要求各單位負責(zé)人做到手機24小時開機，確?！皟蓵逼陂g安全
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;創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)自我超越；五是在理論聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上，對掌握的信息或問題，要認清事件的全貌，看清問題的本質(zhì)，提高綜觀
