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優(yōu)勢做好工作，讓誤解得到穩(wěn)妥化解，增進(jìn)了客我感情。胡立平終生堅(jiān)守在基層一線崗位，干一行、愛一行，鉆一行、精一行，用行動(dòng)詮釋初心使命
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的工作人員真切感受到了低代碼技術(shù)在日常工作中化解難題、提升效能的顯著作用，腦海中如抽絲剝繭般將平日工作流中存在的冗余弊端代入到低代碼的應(yīng)用場景之中。這種寓教于行的方式，有力
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”，有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)措施落實(shí)，及時(shí)化解了煙田管理難題。立足煙農(nóng)需求“落腳點(diǎn)” 寫好“排憂解難”文章走訪煙農(nóng)詢問“金點(diǎn)子”“我種了12畝煙，凈畝均收入都
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基地互聯(lián)共通、相輔相成。有的放矢，疏通法治宣傳“痛難點(diǎn)”為化解體驗(yàn)感不夠好、針對性不夠強(qiáng)的法治宣傳“痛難點(diǎn)”，該局依托云上基地創(chuàng)新形式、精準(zhǔn)供給，促進(jìn)普法從
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時(shí)間表、責(zé)任書，確保所有問題如期整改銷號。三要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良作風(fēng)，真正把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實(shí)在一線；走好新時(shí)代群眾路線
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，為客戶升級終端提供個(gè)性化解決方案；拓寬終端店鋪管理系統(tǒng)功能，鼓勵(lì)客戶多方式運(yùn)用系統(tǒng)開展非煙商品經(jīng)營活動(dòng)，通過“升值加芯”提高農(nóng)村終端經(jīng)營能力、管理能力
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產(chǎn)中總結(jié)了一套經(jīng)驗(yàn)：哪個(gè)時(shí)間段煙葉容易得啥病、害蟲繁殖期等，曹花軍心里都有數(shù)，他提前采取預(yù)防措施，化解了病蟲害導(dǎo)致減產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。幾年
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規(guī)范化治理；會(huì)同國家郵政局等17個(gè)部門聯(lián)合開展平安寄遞專項(xiàng)行動(dòng)；加強(qiáng)規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，加強(qiáng)法治煙草建設(shè)，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)定不移推進(jìn)全面
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一體化，變“工余閑聊”為“問題疏導(dǎo)”，更好地在源頭發(fā)現(xiàn)問題，在過程化解問題，在一線解決問題，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)力與業(yè)務(wù)創(chuàng)造力的融會(huì)貫通
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班組工作質(zhì)量的“金標(biāo)準(zhǔn)”。在首義紅旗班，組員們運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，從多方面入手，提供精準(zhǔn)服務(wù)，化解減員增效的突出矛盾。通過“我與客戶共成長”“我為基層
