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10-20萬元。最低利潤生存點為城市人均收入的3-5倍,也就是說如果是二人經(jīng)營的夫妻店其純利潤最起碼要達到正常工薪水平的3倍左右,才與其投資成本相匹配。按全國房地產(chǎn)建設(shè)
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親臨其境的廣告之旅,這一切都是為了制造與“雙喜(金1906)”相匹配的氛圍。值到這時,他們臉上的表情才從害怕變成開心,一切又恢復(fù)到
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。與此同時,對企業(yè)的主人翁責(zé)任感、歷史使命感,也逐漸消退,對工作缺乏主動性、缺乏攻堅克難的精神,更沒有與工作相匹配的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。這主要表現(xiàn)在以下
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,多數(shù)都找客戶經(jīng)理的現(xiàn)狀明顯不匹配。當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)的客戶經(jīng)理往往由于缺乏權(quán)限、經(jīng)驗有限、素質(zhì)不高等原因,無法單獨解決客戶的一系列問題,加之職務(wù)地位較低
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系統(tǒng)合理的企業(yè)目標(biāo)。目標(biāo)的合理性指目標(biāo)必須互相支持,和企業(yè)資源狀況、員工個人能力相匹配,目標(biāo)既要有吸引力,也要能夠達到。制訂系統(tǒng)合理的目標(biāo)是目標(biāo)體系設(shè)計
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人員報酬與能力和績效掛鉤,崗位與薪酬匹配,責(zé)任與權(quán)力對等,短期利益與長期利益相結(jié)合,最大限度內(nèi)保證激勵制度建設(shè)的公平性。
(三
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的通道。從當(dāng)前卷煙市場形勢來看,自2012年全國卷煙零售市場社會庫存加大,區(qū)域卷煙消費需求與社會庫存之間的不匹配性,直接導(dǎo)致非渠道卷煙特別是“回流煙”現(xiàn)象
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;“人治”現(xiàn)象、經(jīng)驗主義、粗放管理還占據(jù)主流,與行業(yè)快速改革發(fā)展形勢不相適應(yīng),與市場營銷主體地位不相匹配。
(二)管理能力還有待提高?,F(xiàn)代
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參差不齊,崗位與所學(xué)專業(yè)不匹配;營銷理論知識基礎(chǔ)薄弱,按原有經(jīng)驗、老習(xí)慣辦事等。
(五)營銷人員利用計算機進行取數(shù)分析的能力不足
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至醇,品質(zhì)尊崇……“白沙(和天下)”具有與之高價位卷煙定位相匹配的高品質(zhì)內(nèi)涵,每一包“白沙(和天下)”的用料都是融