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第四、結(jié)合品牌文化建設(shè)的步伐，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的深入開展。
有道是：“品牌文化是軟實(shí)力，”沒有文化，煙草品牌就會(huì)失去競爭實(shí)力
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很好結(jié)合時(shí)才會(huì)發(fā)生。由于煙葉儲(chǔ)存過程中的醇化速度加快導(dǎo)致的碳化將使煙葉完全失去使用價(jià)值，使工業(yè)企業(yè)和復(fù)烤企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，本文將分析煙葉碳化形成的主要原因
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;能怪我嗎？”等等。因?yàn)檫@種話會(huì)使顧客覺得你在故意宰他，反而失去信用。對于挑刺顧客，零售客戶要敢于接受，要果斷處理。不管是賣場管理、商品質(zhì)量
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的一個(gè)副業(yè)就要失去生機(jī)，鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就找到了我們，希望與我們超市進(jìn)行合作。合作的條件，他們轄區(qū)菜農(nóng)所生產(chǎn)的蔬菜每天按量供應(yīng)給超市，除了質(zhì)量要保證外
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;失去這個(gè)機(jī)會(huì)，甚是可惜。“狠”就是出手要狠。在現(xiàn)在卷煙實(shí)行合理限量的情況下，平時(shí)卷煙賣得就是緊緊張張。但在“開門紅”情況下，政策會(huì)相對寬松，
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一口氣。一場意外，導(dǎo)致李知芳的雙腿失去知覺。從醫(yī)院回到家的那天，她凝視著熟悉的院子，第一次感受到天色如此昏暗。曾經(jīng)能輕松扛起幾十斤稻谷的她，如今連
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，最大可能消解中小客戶對大戶的依賴，最終使大戶失去違規(guī)經(jīng)營賴以生存的“土壤”。同時(shí)，在保護(hù)、維護(hù)中小卷煙零售客戶利益的同時(shí)，還要對其實(shí)施監(jiān)控
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，水汽蒸騰，悶熱難當(dāng)。李云武帶頭示范如何小心地扶起倒伏的煙株，用竹竿輕輕支撐固定，避免二次傷害。他仔細(xì)講解如何清理掉完全破碎、失去價(jià)值的葉片和斷枝
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區(qū)域內(nèi)是頗具知名度的優(yōu)質(zhì)品牌，但一旦走出該區(qū)域，就仿佛失去了品牌光環(huán)，陷入鮮為人知的境地。隨便在街頭采訪一位煙民，都能發(fā)現(xiàn)他們對這些大品牌有著深厚
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，給自身經(jīng)營帶來不必要的麻煩。三是損害品牌高端屬性。高檔煙的核心競爭力之一在于其“高端定位”。低價(jià)傾銷會(huì)拉低品牌價(jià)值，讓消費(fèi)者覺得其“檔次下降”，進(jìn)而失去目標(biāo)客群的信任
