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行政執(zhí)法規(guī)范化。
四是完善考核,提高工作效能。完善專賣人員月度績效考核機(jī)制建設(shè),完善專賣管理工作績效考核辦法,從案件查處數(shù)量、過程化管理等方面對專賣人員進(jìn)行
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加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。全面開展生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備、安防設(shè)備、特種設(shè)備隱患排查,健全完善各類設(shè)備的管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急處置方案,加強(qiáng)日常運維管理,對
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出發(fā),以客戶為中心,提供客戶需要并能接受的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,贏得客戶信任,實現(xiàn)客我共同發(fā)展;進(jìn)一步完善服務(wù)需求調(diào)查機(jī)制,
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試點工作,確保取得實效。二要在完善標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上再推進(jìn)。要以新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范落實落地為抓手,深入基層宣貫指導(dǎo),開展調(diào)查研究,持續(xù)評估改進(jìn),
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監(jiān)督管理體系提供浙江方案和浙江智慧。一是注重用戶思維,完善平臺功能。突出用戶體驗,優(yōu)化平臺功能,暢通平臺互聯(lián),推動平臺從能用到好用轉(zhuǎn)變。優(yōu)化案件
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,深化績效管理,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
一是突出目標(biāo)引領(lǐng)。緊扣黨的建設(shè)、專賣管理、市場營銷、規(guī)范運行、安全管理等考核指標(biāo),對標(biāo)完善黨建、精神文明與經(jīng)濟(jì)
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,依托當(dāng)?shù)攸h委政府積極推進(jìn)“三變”改革,加快完善土地長期穩(wěn)定流轉(zhuǎn)長效機(jī)制,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,因地制宜推進(jìn)集中連片種植,提高煙葉
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,完善監(jiān)管。按照相關(guān)制度及管理規(guī)范,對責(zé)任人以通報、績效考核等方式進(jìn)行責(zé)任追究。同時按問題倒逼治理思路,再次排查廉潔風(fēng)險點,修訂完善相關(guān)崗位廉潔風(fēng)險
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提供堅強(qiáng)保障。
完善智慧物流。持續(xù)推進(jìn)物流系統(tǒng)迭代升級,建立物流數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,全面開展數(shù)據(jù)挖掘,實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)價值轉(zhuǎn)化。
提升柔性物流。提升物流
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)采取三項措施扎實推進(jìn)政治生態(tài)突出問題全面整改工作。
完善制度機(jī)制,修復(fù)堵塞制度漏洞。全面梳理分析排查存在問題的原因,深入查找制度機(jī)制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)