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，鋌而走險，與煙草部門開展了貓捉老鼠式的拉鋸戰(zhàn)。筆者認(rèn)為，把“法力并舉、剛?cè)嵯嗬^”的執(zhí)法理念落實到專賣管理監(jiān)督的全過程的有效手段就是要強(qiáng)化“三個意識”，
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的驅(qū)動，煙草市場出現(xiàn)了一些新情況、新特點，卷煙打假打私任務(wù)依然艱巨，主要表現(xiàn)在：
1、違法分子作案手段越來越隱蔽，托運(yùn)、長途客車
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，也不是普通意義上的文化。它是一種以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段，以激發(fā)職工安全自覺行為為目的獨特的文化。
職業(yè)安全健康管理體系是與安全文化同期發(fā)展起來的一種
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必不可少的基本手段，面對嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)只有應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，提高員工素質(zhì)，規(guī)范工作程序
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是目的，而數(shù)據(jù)分析是商務(wù)運(yùn)用的依據(jù)，信息交互是實現(xiàn)商務(wù)運(yùn)用的手段?；谶@樣的認(rèn)識，廈門市局（公司）根據(jù)自身對電子商務(wù)運(yùn)用的要求
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;從中獲取消費(fèi)者信息和進(jìn)行煙草產(chǎn)品營銷的方法；另外一種溝通方法，即不與人接觸的溝通實際上運(yùn)用廣告和品牌效應(yīng)等宣傳手段來實現(xiàn)營銷的途徑。
一：溝通目標(biāo)及背景
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，即實現(xiàn)專賣管理上一流水平。它包括六個方面內(nèi)容：一流創(chuàng)新專賣管理，敢于否定自我；一流的專賣管理手段，利用現(xiàn)代管理手段，提升專賣
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推行“明碼實價”的工作過程中，雖然不能利用專賣管理手段強(qiáng)行統(tǒng)一，但可以通過加強(qiáng)專賣管理，有效規(guī)范經(jīng)營秩序，為“明碼實價”的順利實施提供有
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怎么回事？我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)？筆者認(rèn)為企業(yè)文化實際上是一種企業(yè)管理活動，或者說是變換一種方式和手段對企業(yè)進(jìn)行管理，企業(yè)要真正
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;彼得·德魯克出版了《公司的概念》一書，將公司定義為“組織人們?yōu)楣餐繕?biāo)而奮斗的一種手段”，并指出“這個共同目標(biāo)不是公司個人目標(biāo)的加總，而是一個共同目標(biāo)
