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農(nóng)業(yè)發(fā)展，并結(jié)合自身實際，實地考察各基地單元特點確定工程實施方案，并實行項目包保責(zé)任制，明確責(zé)任分工，把好工程設(shè)計關(guān)、施工隊伍選擇
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監(jiān)理及施工前期檔案資料。隨后，督導(dǎo)組前往普雄，了解 2014年下半年土整項目規(guī)劃的范圍，察看區(qū)內(nèi)原始地貌，詢問勘測設(shè)計的進(jìn)展情況，
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、個人。全面排查治理各類事故隱患，強(qiáng)化重點危險源的監(jiān)控，對檢查出的安全隱患積極落實整改和跟蹤驗證，及時堵塞安全管理漏洞。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)施工單位的安全管理
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采購4項、精益物流2項、其它管理8項。
就抓好40項課題的實施，河南中煙對各部門、各單位提出了要求。一是高度重視管理創(chuàng)新課題實施工作。要高度重視，加強(qiáng)管理創(chuàng)新
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煙葉收購點、樂秋煙葉收購站、得勝煙葉收購站擴(kuò)建項目施工現(xiàn)場，就防火、防盜、安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等工作的責(zé)任落實、日常監(jiān)管、隱患排查和痕跡管理情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查
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預(yù)案和響應(yīng)措施。
二是認(rèn)真準(zhǔn)備，加強(qiáng)隱患排查。要加大隱患排查整改力度，特別要加強(qiáng)對蘆山4.20強(qiáng)烈地震后危舊房屋以及災(zāi)后重建建項目施工工地、物流中心倉庫、職工宿舍、辦公
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、精神、警句、制度征集活動，營造安全發(fā)展的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化隱患排查治理。組織開展以防火、防汛、道路交通、鍋爐壓力容器、賓館飯店、電氣設(shè)施設(shè)備、施工現(xiàn)場、各類倉庫等為內(nèi)容的安全專項
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;對相關(guān)方案的設(shè)計、調(diào)整及施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題要盡快達(dá)成共識；要進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)工作，要抓好招標(biāo)的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)在招標(biāo)工作環(huán)節(jié)的主動性以及協(xié)調(diào)配合，
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，分組對聯(lián)合工房、樓庫房、鍋爐房、廢品處理站、特種材料庫、污水處理站、所有基建技改施工工地及各生活小區(qū)用電及防雷安全進(jìn)行了專項檢查，對檢查出的事故隱患責(zé)令責(zé)任部門當(dāng)場進(jìn)行了整改
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，谷宏董事長在聽取了工廠領(lǐng)導(dǎo)對工廠的年度生產(chǎn)計劃完成情況、二期技術(shù)改造工作進(jìn)度安排和施工質(zhì)量與安全、第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展情況和工廠面臨的困難等情況匯報。他指出：烏蘭
