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系列”倡導(dǎo)“原味生香，相伴相隨”，是原生級(jí)的產(chǎn)品，追求那種原汁原味的最初狀態(tài)，還原一切本源之后，仿佛一切都只是原點(diǎn)。
——“利群
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”、“藥茶王”等美譽(yù)的身份，加深了消費(fèi)者對(duì)“王老吉”是涼茶老大的認(rèn)知。時(shí)至今日，“王老吉”已經(jīng)從最初的區(qū)域性品牌蛻變成為了全國(guó)性品牌，并逐漸打破了涼茶文化長(zhǎng)期所
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、市場(chǎng)反應(yīng)能力最強(qiáng)的中高檔煙品牌。
品牌做大的同時(shí)，黃鶴樓的品牌文化也相應(yīng)地彰顯出包容與延展性。從最初的“樓文化”向植根于華夏民族血脈的傳統(tǒng)文化延伸，進(jìn)而擴(kuò)展為契合
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”，定為貢品，就與此有關(guān)。清代以來(lái)，閩西流行租地農(nóng)的經(jīng)營(yíng)形式。租地農(nóng)即專門從事經(jīng)濟(jì)作物種植的農(nóng)業(yè)資本家。這些人最初都是“外地流寓”之人，也就是漳泉地區(qū)
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15%股權(quán)仍由百聯(lián)集團(tuán)所有。
盡管這一結(jié)果離日本羅森獨(dú)資的愿望還有一定距離，但從最初的控股到期間的主動(dòng)減持變?yōu)閰⒐?#xff0c;再到如今的控股，也足見(jiàn)其在中國(guó)市場(chǎng)
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焦油卷煙發(fā)展非常重視。
自2000年以來(lái)，全國(guó)卷煙實(shí)測(cè)焦油量加權(quán)平均值已經(jīng)從最初的16.1毫克/支下降到了2010年的11.9毫克/支，年均降低了0.42毫克/支
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，工作千萬(wàn)不能急躁?！闭勂鸢讣樘巵?lái)，楊光輝有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。2006年的“3.7”假煙網(wǎng)絡(luò)大案就是他帶領(lǐng)隊(duì)員們查獲的。這起案件從最初發(fā)現(xiàn)的幾條假煙線索到最終查處上百件假煙
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;理想的狀態(tài)是能夠搶在變化之前。
??? 首先，對(duì)“532”進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)。在最初的理解當(dāng)中，“532”多被認(rèn)為是為規(guī)模型量身設(shè)定的目標(biāo)——500萬(wàn)箱、300萬(wàn)箱、200萬(wàn)箱
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“江湖之遠(yuǎn)”實(shí)現(xiàn)了零距離。? 5年來(lái)，基層月活動(dòng)從啟動(dòng)到推進(jìn)，從深化到拓展，從最初的《兩級(jí)機(jī)關(guān)員工聯(lián)系重點(diǎn)客戶制度》和《機(jī)關(guān)科級(jí)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度》兩個(gè)
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局（公司）辦公室主任，現(xiàn)為市局（公司）黨委委員、紀(jì)委書記、副局長(zhǎng)的楊士友這樣告訴記者。
張延國(guó)擔(dān)任秘書的最初幾年，包括講話匯報(bào)
