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；責(zé)任是堅(jiān)守崗位，耐心指導(dǎo)煙農(nóng)開展烤煙育苗、移栽、種植、田間管理、植保、收購等工作，做好煙葉實(shí)用技術(shù)推廣和技術(shù)指導(dǎo)；責(zé)任是對(duì)好每一張收購
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，5個(gè)機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，5個(gè)植保服務(wù)隊(duì)，7個(gè)烘烤服務(wù)隊(duì)，8個(gè)分級(jí)服務(wù)隊(duì)，確保連片區(qū)域育苗、機(jī)耕、起壟等生產(chǎn)環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)覆蓋率達(dá)到100
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，在合作社引導(dǎo)的土地置換下，張大哥一家種了三百畝地，由于育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)扎把各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，在服務(wù)隊(duì)的幫助下，他們
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。讓煙農(nóng)分別從事專業(yè)化育苗、專業(yè)化種植、專業(yè)化機(jī)耕、專業(yè)化植保、專業(yè)化烘烤，解決煙葉種植分散、技術(shù)推廣困難、效益低下不穩(wěn)、種植風(fēng)險(xiǎn)大的問題。關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)愛煙農(nóng)、千方百計(jì)增加煙農(nóng)收入
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煙農(nóng)專業(yè)合作社，制定了合作社章程，健全了“三會(huì)”制度，成立了6支育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì)、9支機(jī)耕專業(yè)隊(duì)、6支植保專業(yè)隊(duì)、7支烘烤專業(yè)隊(duì)、9支煙葉分級(jí)專業(yè)隊(duì)，
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合作社的資產(chǎn)分類量化到社員，由合作社統(tǒng)一管理；三是積極引導(dǎo)基層煙點(diǎn)發(fā)揮“統(tǒng)”的優(yōu)勢(shì)，組建育苗、機(jī)耕、植保、烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工、集約化
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災(zāi)后補(bǔ)助能夠幫助煙農(nóng)盡快恢復(fù)生產(chǎn)。今年我市共投入590萬元開展煙葉大田種植保險(xiǎn)工作。災(zāi)情發(fā)生后，煙草部門及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，積極做好災(zāi)后定損、理賠工作。此次保險(xiǎn)公司對(duì)
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;對(duì)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社進(jìn)行的探索。
育苗、農(nóng)機(jī)、植保、烘烤、分級(jí)扎把5支專業(yè)隊(duì)170多人，專門為農(nóng)民提供各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)服務(wù)。煙農(nóng)學(xué)校和科普示范站，為農(nóng)民進(jìn)行多種形式
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、用工市場(chǎng)化、作業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)營微利化”的原則，推進(jìn)灌溉、植保、烘烤、分級(jí)、救災(zāi)等方面的專業(yè)化服務(wù)，讓煙農(nóng)從繁雜的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中解脫出來，從傳統(tǒng)的每畝40個(gè)用工降低
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，提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量。組織農(nóng)技、土肥、種子、植保、經(jīng)管等專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)服務(wù)隊(duì)，指導(dǎo)烤煙科技員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展烤煙科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向廣大農(nóng)民推介烤煙主導(dǎo)品種
