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,有效激發(fā)了員工隊伍活力和競爭力,進(jìn)一步加大競爭性選拔任用干部和從基層一線選拔干部的力度,為優(yōu)秀骨干員工的快速成長奠定基礎(chǔ)。
圖一:組織開展中層
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了很多新面孔,為該廠QC活動注入了新鮮的血液和活力。
據(jù)悉,柳州卷煙廠依據(jù)《QC小組活動成果現(xiàn)場評價管理辦法》,還將對參加發(fā)布的22個QC成果組織開展
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,推動新發(fā)展為建設(shè)更加規(guī)范更富效率更有活力的固原煙草而奮斗》的工作報告進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)。
會上,中、基層管理人員及一線人員緊扣報告中提出2012年隊伍建設(shè)和工作方面存在的17項問題
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;集團(tuán)技術(shù)中心、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部相關(guān)人員也參加了此次考評會。馮斌副總裁介紹了這次考評會的情況。
這次考評會目的是在技術(shù)中心構(gòu)建雙通道的機(jī)制,來整體激活技術(shù)中心的創(chuàng)新活力。將傳統(tǒng)
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的活力。市局決定舉辦“員工秀”活動。要求員工根據(jù)自身的興趣愛好,利用平時業(yè)余時間,編排一些小節(jié)目。根據(jù)員工彩排情況,不定期地在市局內(nèi)部進(jìn)行演出。以期達(dá)到提升
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,人才隊伍進(jìn)一步充實。在部分部門實行人事代理制度,增加人事工作的彈性與活力。全職客座的用人模式逐漸成熟,在試點部門運轉(zhuǎn)良好。引進(jìn)1位高水平外籍專家全職來院工作
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中煙將全面系統(tǒng)推進(jìn)管理創(chuàng)新活動,營造管理創(chuàng)新氛圍,形成系統(tǒng)的、高效的、具有活力的管理機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新主體的作用,不斷夯實管理基礎(chǔ)
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煙草在線渭源消息 為進(jìn)一步再提升優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作,夯實管理基礎(chǔ),激發(fā)縣級局持續(xù)發(fā)展活力,提升管理能力和服務(wù)水平,推動“卷煙上水平”目標(biāo)
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客戶自律經(jīng)營、教會客戶識別真假煙等方式,激發(fā)客戶參與市場監(jiān)管活力。
引導(dǎo)消費者主動監(jiān)管職能。充分利用“3·15”、“6·29”、“12·4”等法律法規(guī)宣傳活動,發(fā)揮
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。建立了公推公選、員工能力評價、跨區(qū)競聘、上掛下派等一系列工作機(jī)制,員工隊伍活力增強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。四是黨建工作更具特色。結(jié)合企業(yè)特點,積極開展黨建