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事項再梳理，制定流程“新規(guī)范”。根據(jù)浙江省跑改辦關(guān)于辦事事項顆粒度細(xì)化梳理工作要求，按照“事項名稱+事項層級+辦事情形”的模式對事項進(jìn)行再梳理，
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;更好地服務(wù)辦事群眾。
一是精心梳理。對照國家、省、市三級行政服務(wù)目錄，按照縣政務(wù)服務(wù)中心的具體要求，逐一梳理行政審批事項，修改完善辦事流程，
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;領(lǐng)導(dǎo)干部每月走訪市場一線，主動參加小組活動，了解小組運(yùn)行情況、客戶訴求及市場狀態(tài)；每月與一線員工面對面交流，通過“問日常工作流程了解重點工作推進(jìn)
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”的工作要求，主動審視內(nèi)部工作流程，優(yōu)化申請人的咨詢環(huán)節(jié)、材料提交環(huán)節(jié)，壓縮實地核查和內(nèi)部審查的工作時間，進(jìn)一步提升行政服務(wù)中心首席代表的服務(wù)效能
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項目采購流程啟動采購項目，歸口部門嚴(yán)格審查采購材料，強(qiáng)化全過程監(jiān)督，保證采購質(zhì)量，確保項目決策程序和形式規(guī)范有序，確保采購方式適用
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流程規(guī)范，固化操作流程。積極應(yīng)用采購管理信息系統(tǒng)，將年度采購項目全部納入系統(tǒng)實施，及時建立完善配套制度，借助體系轉(zhuǎn)版固化系統(tǒng)操作流程
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風(fēng)險防控。
一是預(yù)防“證件管理風(fēng)險”。從許可證申請發(fā)放和后續(xù)監(jiān)管兩個環(huán)節(jié)入手，對許可證辦理流程、時限要求等事項逐條排查法律風(fēng)險點，制定完善許可證后續(xù)監(jiān)管辦法、無證戶
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防控。
一是預(yù)防“證件管理風(fēng)險”。從許可證申請發(fā)放和后續(xù)監(jiān)管兩個環(huán)節(jié)入手，對許可證辦理流程、時限要求等事項逐條排查法律風(fēng)險點，制定完善許可證后續(xù)監(jiān)管辦法、無證戶
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流程可控、管理可控、風(fēng)險可控；二是降本，通過優(yōu)化作業(yè)流程，降低勞動強(qiáng)度，節(jié)約工作時間，降低成本費用；三是增效
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圍繞小額零星采購和公開招標(biāo)追加采購的操作流程進(jìn)行了集中討論，提出了在規(guī)范的前提下提高效率的合理化建議。
會議要求，一要明確職責(zé)，相關(guān)部門要明確不同環(huán)節(jié)
