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反饋等方式，對騰沖、龍陵分公司交通安全、消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任體系的建設(shè)進行了詳細檢查。
檢查組在肯定分公司安全管理工作的同時，提出了下步工作要求：
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生產(chǎn)月期間，結(jié)合工作實際，有計劃地開展駕駛員交通安全法規(guī)及技能知識培訓(xùn)、消防安全專題教育、火災(zāi)撲救及逃生演練等一系列培訓(xùn)，進一步提高員工的安全意識。
四是
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的 “安全責(zé)任、消防安全、機械安全、交通安全和食品安全”五種主題宣傳圖片設(shè)置成為電腦桌面和待機畫面，精準的宣傳安全常識。
安全主題桌面和屏保在推出后，受到了員工的熱議
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項目竣工驗收工作正有序推進，消防、安全、職業(yè)病危害、防雷、環(huán)評等單項驗收已全部完成，僅個別子項目的結(jié)算資料送審工作滯后。公司已通過約談和函告的形式要求相關(guān)施工單位加快結(jié)算
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安全管理基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)程、危險源的辨識和控制措施、職業(yè)危害防治知識、消防安全知識及應(yīng)急救援知識進行了集中學(xué)習(xí)。
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拆除部分進行現(xiàn)場測量，進一步加強工程項目監(jiān)督管理。
就樹木移植、消防栓的處理等問題進行多次溝通，并反復(fù)使用工具及測量儀器對路面數(shù)據(jù)進行復(fù)核，有效保證各項
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陪同下檢查了生產(chǎn)車間現(xiàn)場、鍋爐房、消防設(shè)備設(shè)施、變配電系統(tǒng)等安全重點部位，并查閱了相關(guān)安全檔案資料。
檢查組對工廠一季度安全工作給予了肯定的同時，也一再強調(diào)面對當(dāng)前
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一是由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織專班對全局所屬的辦公場所、宿舍區(qū)、閑置房屋以及出租門店等重點部位和所有安全設(shè)施、消防設(shè)備進行一次全面的自查，對存在的安全隱患，及時向相關(guān)
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前面臨的形勢和存在的問題，并就抓好今年工作進行了部署：一是強化主體、監(jiān)管、問責(zé)三種責(zé)任落實；二是完善治安防控、信訪維穩(wěn)、隱患治理三個管理體系；三是抓牢消防
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、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”；加強精益安全創(chuàng)新工作，進一步深化生產(chǎn)現(xiàn)場崗位設(shè)備設(shè)施、作業(yè)區(qū)域的對標自查和作業(yè)人員的依標作業(yè)。
六是強化消防交通安全
