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店面形象提升,強(qiáng)化形象展示功能。以改善店堂環(huán)境為切入點(diǎn),按照“一店一特色”卷煙陳列要求,結(jié)合客戶銷售結(jié)構(gòu),因時(shí)制宜、因地制宜,加大
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平臺(tái),以進(jìn)一步引導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社健康發(fā)展。
該縣拓展發(fā)展空間,完善配套政策,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)揮職能部門作用,
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局(公司)組織人員深入市場(chǎng)一線開(kāi)展終端建設(shè)調(diào)研,結(jié)合工業(yè)企業(yè)和零售客戶的重要意見(jiàn)厘清雪茄特色終端建設(shè)思路,進(jìn)一步明確特色雪茄終端的建設(shè)對(duì)象,
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市場(chǎng)價(jià)格、社會(huì)庫(kù)存動(dòng)態(tài)變化情況,精準(zhǔn)把握區(qū)域品牌特色,加強(qiáng)對(duì)細(xì)支煙、雪茄煙的培育,找準(zhǔn)特色卷煙培育的目標(biāo)市場(chǎng)。
探索精益拜訪,著力打通客戶服務(wù)
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該縣局推動(dòng)師宗煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是要圍繞打造師宗卓越品牌的核心追求,落實(shí)“生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”、“品種特色化”、“節(jié)令科學(xué)化”、“市場(chǎng)品牌化”、“管理現(xiàn)代化”五項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)范化要求。依托師宗縣
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配套、責(zé)任分明的黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。至目前,全省系統(tǒng)累計(jì)建立修訂黨建管理標(biāo)準(zhǔn)近440個(gè)、部門和崗位標(biāo)準(zhǔn)近190個(gè)。
三是積極開(kāi)展特色支部建設(shè)。積極開(kāi)展特色支部創(chuàng)建,
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卷煙品牌發(fā)展需求,充分挖掘師宗特色優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展?jié)摿?#xff0c;進(jìn)一步提升師宗煙葉質(zhì)量、充分彰顯師宗煙葉風(fēng)格特色、著力打造師宗煙葉品牌,提升師宗煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,
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的要求。品種試驗(yàn)研究要與煙葉市場(chǎng)需求、基地單元建設(shè)和原料保障上水平相結(jié)合。按照“區(qū)域決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”的思路,重點(diǎn)在特色品種的引進(jìn)和選育中求突破、謀發(fā)展、找亮點(diǎn)、做
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、個(gè)性化和特色化服務(wù)能力,盡量滿足客戶需求,加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,平衡等級(jí)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)順利銷售。師宗分公司堅(jiān)持“特色、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全”的煙葉發(fā)展理念
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務(wù)落實(shí)和布局調(diào)整上發(fā)力。調(diào)整新老煙區(qū)布局,淘汰煙葉生產(chǎn)科技滯后煙區(qū),實(shí)施“345”戰(zhàn)略規(guī)劃,“點(diǎn)”是在“2260”高端特色煙葉核心區(qū)抓亮點(diǎn),輻射