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）組織開展“走基層、訪終端、進(jìn)農(nóng)村”市場調(diào)研活動。
此次調(diào)研活動，旨在為全面了解卷煙零售戶盈利水平與市場狀態(tài)，充分掌握“人民大會堂”等重點(diǎn)品牌的消費(fèi)需求與變化趨勢
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和結(jié)構(gòu)的潛力及空間。
二是挖掘潛力，強(qiáng)化宣傳。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、公路沿線、富裕村屯零售客戶等為重點(diǎn)對象，加強(qiáng)盈利分析、品牌發(fā)展趨勢、經(jīng)營技巧等方面的宣傳指導(dǎo)，
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盈利水平，采取積極有效舉措提振零售客戶信心，并將此次活動與市場監(jiān)管、降本增效等重點(diǎn)工作有機(jī)
結(jié)合起來，促進(jìn)整體工作水平持續(xù)提升。
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，有針對性地做好銷售指導(dǎo)，確?？蛻舻?em class="term">盈利水平提高和市場卷煙零售價格穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化卷煙銷售激勵措施。通過制定和完善卷煙銷量旬考核、月排名、任務(wù)完成獎勵等獎懲考核機(jī)制
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》，加壓驅(qū)動促終端轉(zhuǎn)型提升。
三是以客戶經(jīng)營指導(dǎo)為依托，保障終端盈利。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，針對普通終端、現(xiàn)代終端客戶，實(shí)施單客戶、單品牌、單規(guī)格精準(zhǔn)分析
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、農(nóng)村客戶和弱勢群體客戶走訪，了解客戶盈利、貨源供應(yīng)、客戶服務(wù)、市場價格、社會庫存等情況；通過終端攔截、隨機(jī)詢問等方式，詢問10個以上消費(fèi)者，把握
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檢查，向卷煙零售戶詳細(xì)了解了當(dāng)前卷煙市場經(jīng)營狀況及客戶盈利水平等。最后肖紅武副局長要求信豐縣局下一步應(yīng)做好以下三個方面：
一是要夯實(shí)基礎(chǔ)工作，專賣人員
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，重點(diǎn)監(jiān)控購銷存異常客戶，為開展好市場管控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)宣傳，保盈利。借力QQ、微信等多媒體工具，廣泛開展煙草專賣法律法規(guī)、卷煙明碼實(shí)價
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經(jīng)營的重要性，又收獲了卷煙盈利的小技巧，培訓(xùn)會圓滿舉辦并取得了預(yù)期效果。
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必須深入市場、深入一線與客戶和消費(fèi)者“親密”接觸，面對面溝通，以達(dá)到：一是掌握卷煙市場，全面了解卷煙庫存、卷煙價格、卷煙盈利等情況；
