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價(jià)值觀，精神文明建設(shè)不斷取得新的突破和進(jìn)展。該局把優(yōu)化服務(wù)流程、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將文明創(chuàng)建活動(dòng)納入到工作日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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科技人員分別到瑞金、信豐試驗(yàn)站蹲點(diǎn)，指導(dǎo)開(kāi)展科學(xué)技術(shù)研究工作。
三是突出攻關(guān)重點(diǎn)。加強(qiáng)濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)項(xiàng)目協(xié)作，努力突破散葉烘烤技術(shù)難關(guān)；
四是強(qiáng)化
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通過(guò)第二輪助銷活動(dòng)，由該局專賣人員進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)“法”，客戶經(jīng)理傳授卷煙銷售技巧，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售和法律法規(guī)宣傳的目的，推動(dòng)赫章專銷聯(lián)動(dòng)工作新的突破?！?
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;在創(chuàng)新方式和方法上求突破。二是要抓住監(jiān)管重點(diǎn)，在監(jiān)管對(duì)象和內(nèi)容上求精準(zhǔn)。三是要把握監(jiān)管關(guān)鍵，在信息收集和分析上求拓展，從而真正實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題
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，向零售客戶傳授終端形象維護(hù)的流程及注意事項(xiàng)。
培訓(xùn)結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)名煙名酒店多年的客戶廖任新很是感慨，這兩年來(lái)她的經(jīng)營(yíng)管理遇到瓶頸問(wèn)題，想尋求新的突破
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為突破口，組織試點(diǎn)單位對(duì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防控相關(guān)的制度流程、法務(wù)隊(duì)伍、風(fēng)險(xiǎn)源等方面的情況進(jìn)行系統(tǒng)梳理，為法律風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)估和應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。
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和突破口，包括招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)辦法的設(shè)置，貨物類采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)預(yù)算方法以及完善招投標(biāo)管理制度和流程等。
三是規(guī)范完善崗位職責(zé)，構(gòu)建新的組織構(gòu)架，科學(xué)
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壯大，祝愿云煙品牌取得更大的突破。
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為重點(diǎn)，以相對(duì)應(yīng)的防控措施為依據(jù)。
二是廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作必須突破守舊思想，避免照搬照抄，在工作方式上要敢于先行先試，力求有所創(chuàng)新。
三是
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等進(jìn)行溝通交流。
2013年以來(lái)，余干縣局專賣管理各項(xiàng)指標(biāo)較往年都有較大提升，然而在如何發(fā)揮每個(gè)稽查人員的積極性和本地一些“跑輪子”等非法經(jīng)營(yíng)大戶的打擊上仍沒(méi)有取得突破
