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卷煙營銷的市場化水平?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”是行業(yè)改革的一個新的突破口，但此項工作的開展最終并非為了組織貨源，下一步發(fā)展將向“按客戶訂單組織生產(chǎn)”延伸，
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幾個人或某一類人，那么就指導(dǎo)客戶以玉溪（軟）和這些消費人群為突破口，形成以點輻射的銷售態(tài)勢，擴大影響范圍，提高獲利
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，為煙農(nóng)更加積極地投入烤煙生產(chǎn)注入無形的驅(qū)動力。
二是“十個一”服務(wù)是基地單元發(fā)展烤煙重要的突破口。怎樣保持基地單元烤煙持久、
健康、穩(wěn)定的發(fā)展？怎樣提升煙農(nóng)種煙積極性
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，以提高卷煙上柜率為突破口，利用促銷等手段加大宣傳力度，引導(dǎo)消費，提高動銷率，帶動再購率，逐步推進(jìn)，
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，以零售終端建設(shè)為突破口，以信息技術(shù)為支撐，運用精準(zhǔn)營銷理念最終實現(xiàn)“卷煙上水平”的工作目標(biāo)。
三、煙草行業(yè)精準(zhǔn)營銷的核心指標(biāo)意義
國家局文件中指出：
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要求中指出：“把創(chuàng)新完善依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營的制度機制作為突破口”，凸顯了煙草法治機制建設(shè)的緊迫性和必要性。當(dāng)前，行業(yè)依法行政機制比較健全
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;運行機制更加靈活，資源配置更加優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)運行更加開放，服務(wù)品牌形象更加提升，不斷深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打造現(xiàn)代流通。以網(wǎng)絡(luò)終端建設(shè)為突破口
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”認(rèn)識的偏差，要以員工的工作問題為突破口，化解員工對“精細(xì)化”的畏難情緒，還可采用提問方式，讓員工自編精細(xì)化工作流程，使員工在學(xué)用結(jié)合
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的基本情況和違法行為有個全面了解，做到心中有數(shù)，找準(zhǔn)突破口，有計劃、有步驟、有重點地進(jìn)行，切忌倉促上陣，盲目發(fā)問，
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“雷同”現(xiàn)象，從設(shè)計上尋求突破口，從而賦予“泰山”獨具自身特色營銷魅力。比如在政策允許的范圍內(nèi)，可以探索實施19+1、13+7或者16支裝或者推出
