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、接下來任務(wù)完成有把握的前提下，有效化解供需不平衡、不匹配和發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，努力幫助零售客戶解決實際問題，將精力更多投入到品牌培育、客戶服務(wù)的常態(tài)化、長期性
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的市場培育，既要避免投放建設(shè)在技術(shù)上的簡單化和單一化，搞不好投放建設(shè)是萬萬不能的，但投放建設(shè)也不是萬能的，要有更多精力和投入在終端維護(hù)、消費引導(dǎo)
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的市場培育，既要避免投放建設(shè)在技術(shù)上的簡單化和單一化，搞不好投放建設(shè)是萬萬不能的，但投放建設(shè)也不是萬能的，要有更多精力和投入在終端維護(hù)、消費引導(dǎo)上
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，追繳起來難度大，占用精力就更不用說了。3、折扣不一定是真的讓利。有的折扣一般不會以現(xiàn)金或同類貨物形式體現(xiàn)，而是返一部分滯銷商品，推銷起來不容易
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使我們忘記工作中的煩惱與疲憊，良好的人際環(huán)境有利于我們對自己所從事的工作保持旺盛精力和健康精神狀態(tài)。要做一名優(yōu)秀的煙草“妙手”就應(yīng)該樹立正確的職業(yè)心態(tài)，如果心態(tài)失去平衡容易
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遵義煙草天敵昆蟲繁育中心的車間里，一個個忙碌的身影在不同崗位上呵護(hù)著精力旺盛的蟲蟲?！跋x蟲之家”的科技人員針對不同天敵昆蟲，研發(fā)了規(guī)模化飼養(yǎng)技術(shù)，如飼料喂粘蟲
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發(fā)力適當(dāng)靠前」的爭取主動，集中精力辦好自己的事情，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)；更有全力以赴為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出積極貢獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)作為，整個產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)動
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發(fā)力適當(dāng)靠前」的爭取主動，集中精力辦好自己的事情，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)；更有全力以赴為穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤作出積極貢獻(xiàn)的擔(dān)當(dāng)作為，整個產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)動
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正思想、矯行為、抓落實，引導(dǎo)煙農(nóng)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，摒棄重“量”輕“質(zhì)”思想，將心思和精力集中到提升質(zhì)量上來，進(jìn)一步把煙葉種好、管好。（
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、緩一緩。商業(yè)渠道亦是如此，保證供需打通已然不易，騰不出手來用更多精力培育新品，品牌培育也受到諸多外部限制，做起來往往事倍功半。這些方方面面的情況
