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發(fā)揮了突出作用。三是緊緊圍繞“三大課題”積極發(fā)揮“支撐、服務(wù)、助推”職能，突出抓好“深度融合、系統(tǒng)整合、有機結(jié)合”三項重點工作，持續(xù)推進企業(yè)規(guī)劃落實落地、綜合集成探索實踐、數(shù)據(jù)資源
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煙草在線北京消息 今年，北京卷煙廠圍繞《企業(yè)文化落地研究》課題，對如何促進企業(yè)文化落地生根，發(fā)揮積極作用進行了深入的研究和探索，力求讓
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基層”、“三個一、兩個聯(lián)系”等專題教育活動相結(jié)合，確?！按蟪伞蔽幕?em class="term">落地生根。組織廣大黨員干部，駐基層、下站所、進農(nóng)村、走村社，開展聯(lián)村入戶工作，
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，結(jié)合黔西南煙草實際，實現(xiàn)“致遠”文化、“思遠”服務(wù)品牌的落地。既豐富了企業(yè)文化服務(wù)品牌的內(nèi)涵，又為本次會議提供了很好的參觀現(xiàn)場和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。二是黔西南州局
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變化，這些成績的取得與我市高度重視招商引資和項目建設(shè)是分不開的。
林寬海指出，牡丹江對于黑龍江煙草工業(yè)有限責(zé)任公司擬建項目非常重視，相關(guān)部門會為項目的落地提供一切便利
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或調(diào)劑卷煙，造成卷煙未能落地落戶銷售的情況；
三是年底11、12月份。此時公司貨源嚴(yán)重不足，卷煙的供應(yīng)量（特別是中低檔卷煙）
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核查監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售。在具體監(jiān)管工作中，嚴(yán)格把好“四關(guān)”：
嚴(yán)把“思想關(guān)”。
一方面，內(nèi)管部門定期組織卷煙營銷人員開展
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、邊緣戶進行實地核查監(jiān)管，確保卷煙入網(wǎng)、入戶、落地銷售。在具體監(jiān)管工作中，要嚴(yán)格把好“四關(guān)”：
嚴(yán)把“思想關(guān)”。
一方面，內(nèi)管部門要
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“廈煙智造——數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略落地，以深化數(shù)字技術(shù)、數(shù)字工具在各領(lǐng)域的運用支持微創(chuàng)新微改進。由青年員工自主建設(shè)、運營的“廈煙人”社區(qū)是企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的工具之一。一個小小的
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、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，不斷提高設(shè)備綜合效益水平。轉(zhuǎn)變理念 讓方案落地更實為持續(xù)推動車間生產(chǎn)制造提質(zhì)增效，洛陽卷煙廠引入新的設(shè)備維保理念，經(jīng)過多次基層調(diào)研，
