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，煙葉生產(chǎn)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求和卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展需要，優(yōu)化資源配置，深化改革創(chuàng)新，努力提升優(yōu)質(zhì)煙葉支撐卷煙重點(diǎn)品牌發(fā)展能力，著力打造楚雄
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的重要途徑，對(duì)定向開(kāi)發(fā)彰顯皖南焦甜香煙葉風(fēng)格特色的生產(chǎn)技術(shù)具有重要指導(dǎo)意義。
2、通過(guò)品種篩選、土壤改良、氣候資源配置、群體結(jié)構(gòu)調(diào)整、烘烤調(diào)制等關(guān)鍵技術(shù)研究，制定了皖南焦甜香
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系統(tǒng)推進(jìn)工作，結(jié)合現(xiàn)代終端硬件設(shè)備配置情況和全年推進(jìn)目標(biāo)，確保宣傳培訓(xùn)到位、掃碼應(yīng)用到位、運(yùn)行維護(hù)到位、考核管理到位和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)作法到位。
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違法犯罪分子，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)。三是要抓基層、打基礎(chǔ)，在基層專賣機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、崗位職責(zé)、素質(zhì)能力、考核激勵(lì)等方面進(jìn)行深入探索，開(kāi)展課題研究，
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，進(jìn)一步優(yōu)化卷煙資源配置，貨源供應(yīng)切實(shí)滿足不同地域零售客戶和消費(fèi)者需求，卷煙投放策略實(shí)現(xiàn)“一縣一策”。
一品一法：在品牌培育上，以
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架構(gòu)，完善網(wǎng)絡(luò)安全審核機(jī)制，做到日志有人看、配置有人查、告警有人管、問(wèn)題有人追；進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)維制度建設(shè)，完善運(yùn)維工作機(jī)制，確保運(yùn)維工作
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飲酒；不準(zhǔn)在早餐、中餐接待中上酒；不準(zhǔn)在公共場(chǎng)合猜拳、賭酒、強(qiáng)行勸酒和逼酒；不準(zhǔn)在任何時(shí)間、任何場(chǎng)所酗酒。
五是嚴(yán)格遵守辦公用房規(guī)定。不準(zhǔn)超標(biāo)配置
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裝配過(guò)程中的質(zhì)量、熟悉并掌握設(shè)備操作規(guī)程，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修，從而提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。第三，合理配置是加強(qiáng)設(shè)備管理
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優(yōu)化資源配置，以降費(fèi)增效推動(dòng)業(yè)務(wù)管理水平提升為目標(biāo)，確定了20個(gè)項(xiàng)目作為今年市局（公司）年度創(chuàng)新項(xiàng)目，其中2個(gè)項(xiàng)目被列入省局
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掌握生產(chǎn)底數(shù)。三要超前安排收購(gòu)準(zhǔn)備工作。要統(tǒng)籌抓好收購(gòu)站點(diǎn)修繕、設(shè)施設(shè)備配置、專業(yè)分級(jí)隊(duì)伍組建、收購(gòu)培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)煙農(nóng)分炕次、分部位搞好存放和交售，加快收購(gòu)調(diào)撥進(jìn)度。總之
