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，在推進云POS信息采集、網(wǎng)上訂貨模式時，做到“一戶一策”地講解，讓客戶聽得懂，弄得清，促進雙贏。 多提醒，增強防范
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訪客智能預(yù)約APP，人臉識別系統(tǒng)，司機疲勞駕駛與異常動作（DMS）、輔助駕駛系統(tǒng)（ADAS）、OBD數(shù)據(jù)采集等車輛管理
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銷量及銷售收入對排名前列的大、中型卷煙零售客戶的總庫存量、主銷規(guī)格庫存量進行盤點；通過移動辦公平臺+實地盤點的方式進行盤點和數(shù)據(jù)采集，提高盤點效率和精確度
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，有利維護年末市場正常秩序。
一是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研判風(fēng)險隱患。瞄準(zhǔn)貨源投放、訂單采集、物流配送等關(guān)鍵點，巧用營銷V6系統(tǒng)、專賣三統(tǒng)一系統(tǒng)、內(nèi)部監(jiān)督
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打牢客戶服務(wù)“基本功”。
解好“判斷題”，精準(zhǔn)采集市場信息。深入零售戶了解客戶需求，掌握市場狀態(tài)。根據(jù)客戶經(jīng)理實時反饋的社會庫存、存在問題等，及時反饋
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，利用“技術(shù)員+合作社”加強每個環(huán)節(jié)的管控；“互聯(lián)網(wǎng)+”進行采集統(tǒng)計，實時更新生產(chǎn)收購數(shù)據(jù)，實現(xiàn)后臺共享。堅持綠色生產(chǎn)
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老父親等一起見證造血干細胞采集這一光榮時刻，徐雪峰同志從一個造血干細胞志愿者轉(zhuǎn)變成為通州區(qū)第五位、南通煙草系統(tǒng)第一位造血干細胞捐獻者。為了挽救他人生命，徐雪峰帶著人性最為樸素
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終端，推廣網(wǎng)上配貨工作，并以客戶實際銷售數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，積極探索市場化的卷煙訂單采集方式，實現(xiàn)終端信息系統(tǒng)自動生成訂單，最大限度滿足
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恰當(dāng)?shù)募烧?#xff0c;加快實現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)從分散向集成轉(zhuǎn)變。深入數(shù)據(jù)采集、分析和應(yīng)用，挖掘數(shù)據(jù)價值，加快推進以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)驅(qū)動向數(shù)字
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年信息采集樣本點與現(xiàn)代終端進行驗收考核。
此次現(xiàn)代終端驗收考核工作提出了三個方面的要求：一是要認(rèn)真準(zhǔn)備，真實客觀，各單位和部門要高度重視此次檢查工作
